用SWOT模型分析西部商报.docVIP

浅析《西部商报》发展 摘要：兰州报业市场竞争激烈，各大报纸为了生存都力争改革。而《西部商报》近几年发展势头良好，影响力日益扩大。本文运用SWOT模型分析了兰州《西部商报》，研究其优势、劣势、机会和威胁等方面，并总结出了一个粗略的发展前景。 关键词：兰州 都市报 西部商报 SWOT模型 在电子媒体兴盛以前，报纸在人们的日常生活中具有较高的地位和作用，是人们获取信息的主要渠道，受到社会的广泛欢迎和高度认可。但是随着现代新媒体的广泛兴起和大量传播，报纸的地位越来越受到威胁，失去了大量的受众，报业的发展也面临越来越严峻的挑战。 如今，人类社会已步入信息时代，也就是步入了媒体时代。媒体时代的一个显著特征是：媒体及其承载和传播的新闻信息、娱乐信息及媒体所提供的社会服务成为了人类社会生活中 一个不可或缺的组成部分，媒体组织本身也入户社会大家庭，是社会组成诸多要素和“要员”中的一员，媒体与社会互为依托。而正在逐渐失去受众的报纸媒体，都在夹缝中努力的改革求生存。 而兰州，地处中国大西北300多万城市人口，媒体广告总额只有1亿多一点同时存在着五六份都市类报纸。兰州报业的竞争是在全国报业竞争脚步放慢的情况下而进入白热化阶段的。1997年以前，《兰州晚报》依靠20年的影响力和读者的阅读习惯，一直占据着报业老大的地位，1997年《兰州晨报》的创刊打破了晚报一统天下的局面，它靠社会新闻起家并逐渐站稳了脚跟，到2001年发行量达10万份，广告收入完成2800万，占据了第二的位置、从此兰州报业开始了两强相争的历史。 但平静并没有维持多久，在2001年，相继诞生了《西部商报》、《都市天地报》，而原有的《甘肃青年报》也在此时重整旗鼓，杀入了竞争之中。①在竞争如此激烈的报业市场下 ，《西部商报》站稳了脚跟，并且越做越好，可以说其让人眼前一亮，不得不去关注它。 西部商报的基本概况 西部商报创刊于2000年1月1日，由甘肃日报报业集团主管主办国内统一刊号为CN62-0019。2002年5月，创刊两年多的《西部商报》迎来了她发展史上又一个春天。中国报业排名第七、西部发行量第一、最具市场影响力和号召力的《成都商报》与《甘肃日报》全面合作，共同编辑经营《西部商报》。在兰州地区率先引进了高度市场化的报业运营模式和管理经验，全面创新报业管理体制和经营机制。使《西部商报》在短时间内形成了巨大的市场竞争能力，目前发行量已经飙升至30万份，成为了兰州报业市场发行量第一、零售量第一、影响力第一、广告效果第一的新锐都市主流媒体。 在广告经营上，《西部商报》广交天下客商，全面实行行业代理制，对各类广告客户奉行双赢理念，制定合理广告价格，砍掉价格虚高，全面维护客户利益。《西部商报》践行一颗红心向读者的发行理念。采用自办发行和邮政发行相结合的发行模式。由800人组成的小红星发行队伍遍布兰州街头，是都市中一道流动的风景线。和《兰州晨报》同属《甘肃日报》子报，兰州商业的局限性使商报在更广大的范围内缺乏影响力，也限制了它的发展。同东部报业一样,在西部报业斩露头角之际也遭遇网络等新兴媒体的挤压,这对西部报业也是个巨大的考验。随着网络、手机等新型媒体的兴起,报纸开始面临传统媒体和新兴媒体的双重挤压运用还属于分兵作战,没有融合起来［注释］①数据来源：传媒资讯网