公司高管人员问责制度.pdf

公司高管人员问责制度 为进一步界定职责,规范行为,严肃纪律,按照奖优、治庸、罚劣的原则,对 公司高管人员在大额度资金运作、公司重要任务目标完成情况、安全生产、质 量管理等方面,把问责与效能监察、审计监督结合起来,有责必问,有错必究,实 行程序化管理,建设现代化管理团队,减少和避免因决策失误给企业和股东造成 重大损失或对职工合法权益造成重大伤害,特制订本制度。 一、问责范围 公司高管人员:总经理、常务副总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责 人。 二、问责内容 1、全年销售目标完成情况;