行政部门2014年终工作总结.docVIP

　　行政部门2014年终工作总结 　　时光荏苒，20xx年行将结束! 　　自20xx年3月23日来公司上班，被担负人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告知我只有管好人，才能管好事，所以在担负本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另外一边仍然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行完全拟制，逐渐根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，终究对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 　　在9月底因公司人事调剂，从　10月1日起　被提升为本部分经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下和各部分的配合下，依照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好平常对外、对内工作，进一步进步工作效力，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。自　10月1日起　担负部分经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调剂招聘、用工管理和后勤保障管理思路。 　　回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我晓得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 　　一、人事管理 　　1、完全完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐渐完善并下发各部分;对公司及各部分下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监视各部分对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 　　2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 　　⑴、重新对现有职员进行了建档工作，现员工档案齐全。 　　⑵、对各部分、职员进行分组建档，便于工作操纵和核对、调动和管理。 　　⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职职员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔职员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动职员资料到财务部。 　　⑷、实行各部分负责人对在职职员的人数每个月进行统计，并对离职职员、新进、调动职员作月统计并进行核对，方便了部分、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。 　　⑸、及时做好档案材料的搜集、整理、回档。 　　3、职员招聘。 　　⑴、各部分传递职员补充单。 　　⑵、根据部分职员的实际需要有针对性、公道性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 　　4、员工住宿情况。每个月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 　　5、严厉劳动纪律。 　　⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、放工时间，规范考勤制度。 　　⑵、严格考勤制度责任的落实。 　　⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，果断予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另外一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 　　6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、提升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 　　7、人事月统计工作。每个月对公司全厂各部分人数进行汇总，对新进、离职、调动职员进行备注。 　　8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储备，进步办公效力。 　　二、行政、办公室、总务 　　1、贯彻执行公司领导唆使。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;弄好各部分间相互配合，综合调和工作;对各项工作和计划的督办和检查。 　　2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时投递有关部分办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 　　3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 　　4、加强沟通：与员工面对面解决题目，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并重视后勤质量的进步。 　　5、能很好地履行岗位职责，办事效力的进步。 　　6、监视、管理