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绩效标准社会和环境风险和影响的评估和管理年月日简介绩效标准强调客户在项目周期设计施工运营和退役或关闭内的经营活动中管理其社会和环境绩效的重要性有效的社会和环境评估与管理系统是一个动态的持续的过程这个过程由管理层发起并提供支持并涉及客户与其利益相关者之间有效的沟通包括员工受影响的利益相关者以及其他利益相关者这种管理系统是基于企业现有管理过程中计划实施核查和行动等各个要素以结构化有组织的方式持续管理社会和环境风险与影响一个与项目活动的规模与性质相适应的好的管理系统会促进稳定可持续的社会和环境绩效并可
绩效标准1-Rev-0.1
社会和环境风险和影响的评估和管理
2010 年4 月14 日
简介
1. 绩效标准 1 强调客户在项目周期 （设计、施工、运营和退役或关闭）内的经营活动中管理其社会
和环境绩效的重要性。有效的社会和环境评估与管理系统是一个动态的、持续的过程，这个过程由管
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理层发起并提供支持，并涉及客户与其利益相关者 之间有效的沟通—包括员工 ，受影响的利益相
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