KA拜访十步骤.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
KA拜访十步骤

KA拜访十步骤 一、进店准备工作 六、堆头陈列检查 二、货架陈列检查 七、竞品信息反馈 三、进店品项检查 八、促销人员沟通 四、零售价格检查 九、门店采购沟通 五、促销活动检查 十、市场整改报告 一、进店准备工作 1、《堆头陈列明细表》 2、《当月促销活动执行表》 3、《促销人员花名册》 4、近期KA相关要求 二、货架陈列检查 1、货架陈列位置是否位于黄金陈列位置并是否优于竞品? 2、货架陈列是否按照上轻下重原则进行陈列? 3、各品类是否集中陈列? 4、各产品是否按照各品类陈列顺序进行货架陈列? 5、货架陈列是否饱满并避免出现“黑洞”现象?! 6、货架上、下方是否有整箱陈列并优于竞品,手柄是否超里? 7、货架陈列产品是否清洁? 8、货架陈列产品正面标识是否面向消费者? 三、进店品项检查 1、进店品项数是否按照分公司/经销商经营品项数进店? 2、主要新品是否已经进店? 3、特仑苏、早晚奶、酸酸乳系列产品口味是否齐全? 4、当月公司出现断货明细; 5、各品类产品日期是否达到公司标准并优于竞品? 四、零售价格检查 1、各产品是否按照公司指导价格进行销售? 2、同品类产品零售价格是否统一? 3、店内陈列产品是否有明显的价格标识? 五、促销活动检查 1、公司批复市场的促销活动是否严格执行? 2、促销活动产品是否标明明显的店内促销签或我司爆炸签? 3、百利包和利乐枕促销产品是否利用促销袋进行销售? 4、促销袋产品是否标明明显的价格的促销贴并无任何涂改? 六、堆头陈列检查 1、堆头陈列位置是否店内最佳陈列位置并优于竞品? 2、堆头陈列产品是否与下方的KT板制作元素是否统一? 3、堆头陈列高度是否在80cm-100cm之间? 4、堆头陈列方法是否符合公司堆头陈列标准? 5、堆头陈列上方陈列是否有物料进行投放(包括爆炸签)? 七、竞品信息反馈 1、竞品在店内执行的促销活动产品和促销形式; 2、竞品在店内的进店品项、促销人员、堆头数量、店内形象等; 八、促销人员沟通 1、是否熟练掌握产品的卖点和标准促销话术? 2、店内销售状况情况,产品日期沟通,库存管理; 3、竞品信息了解程度; 4、了解促销人员需求; 九、门店采购沟通 1、沟通对门店可能造成潜在威胁和影响销量增长的因素; 2、利用拍照图片加以说明; 3、对采购提出建议方案; 十、市场整改报告 1、根据走访KA门店实际情况填写走访市场反馈表; 2、利用拍照图片加以说明; 3、对未达标项目进行分析; 4、制定门店改进进度表和KA门店规划; 注:以上走访KA门店步骤中首先走访利乐包区域(酒水区),其次走访百利包区域(日配区); 常温销售部东北营销中心 1 3

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档