华师网院管理学练习123.docVIP

2．确立目标是（ ）工作的一个主要方面。A.计划4．某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）5．（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益6．职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。7．张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型8．要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。B.对于力所能及的要求，要大方许诺；1．在决策中起决定性作用的应该是（ ）。C.信息的准确及时2．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）3．不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 C.能否确定客观概率5．（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。6．管理学的研究对象是（ ）。D.普遍的管理原理和管理方法7．某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）8．以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）C.现场控制9． 没有目标，就没有决策。（ ）答案:正确 10．加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。（ ）答案:正确 11．决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ）答案:错误 12．一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（ ）答案:正确 13．以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（ ）答案:正确 14．激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（ ）答案:错误 15．内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（ ）答案:错误 16．小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（ ）答案:正确 10．事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（ ）答案:错误 12．按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（ ）答案:正确 13．零和谈判就是有输有赢的谈判。（ ）答案:正确 14．团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（ ）答案:正确 15．衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（ ）答案:错误 16．概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（ ）答案:错误17．按控制活动的性质来分类，可将控制分为（ ）和（ ）。答案:预防性控制，更正性控制 18．根据组织满足其成员心理需求来分类，可将组织分为( )和( )。答案:正式组织，非正式组织； 19．一般而言，决策方案的抉择有（ 、 、 ）三种准则。答案:最优化，满意化，合理性 20．根据亨利？明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为( )、( )、( )三大类。答案:人际角色，信息角色，决策角色； 21．根据综合性标准，可以把计划分为（ ）和（ ）。答案:战略性计划、战术性计划 22．马斯洛将需要划分为五级：、、、、。答案:生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要； 17．目标管理的特点有( )、( )、( )、( )。答案:以目标为中心，自我参与，自我控制，自我评价 20．沟通的作用有( )，( )，( )和( )四个方面。答案:信息传递，情绪表达，激励，控制； 21．管理者的决策角色包括( 、、)答案:企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色 22．从环境因素的可控程度看，可把决策分为(、)和( )。答案:确定型决策、风险型决策、不确定型决策； 23．集权答案:集权--是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中23．伦理的权利观答案:伦理的权利观--认为决策要在尊重和保护个人基本权利（如隐私权，言论自由和游行自由等）的前提下提出的伦理观。24非正式组织答案:非正式组织--梅奥认为，人是社会动物，在企业的共同工作当中，人们必然相互发生关系，由此就形成了一种非正式团体，在该团体中，人们形成共同的感情，进而构成一个体系，这就是非正式组织。25．概念技能答案:概念技能--是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。26．前馈控制答案:前馈控制--是指通过对情况的观察、规律的掌握、信息分析、趋势预测，预计可能发生的问题，并在问题未发生前采取措施加以防止。27．期望理论的主要内容是什么？答案:期望理论认为激励力是效价和期望率的函数，即激励力=效价×期望值。效价是个人对某种成果