质量岗位职责较全的.docVIP

各 部 门 质 量 岗 位 职 责 一、部门职责 办公室 1.1负责全公司质量管理体系运行的日常管理。 1.2负责全公司质量管理体系相关文件的制定与管理。 1.3负责全公司职工质量意识、岗位技能的培训管理。 1.4负责全公司生产岗位职工健康检查与档案管理。 1.5负责公司质量管理体系运行涉及的部门、过程质量目标的考核及纠正、预防措施的落实。 2、质量部 2.1负责全公司质量安全管理体系文件的制定。负责审查工艺文件、技术文件的正确性。 2.2负责检测装置的管理。 2.3负责按照相关的产品检验标准，独立行使对采购产品、过程产品、最终产品的质量监督与检验职能，并对最终产品的质量负责。 2、生产部 2.1组织产品实现策划活动。 2.2负责生产过程的操作技术指导。 2.3负责生产设施、的维护与管理。 2.4负责生产过程的质量卫生控制。 2.5负责工作环境卫生的管理。 3、营销部 2.4负责产品的销售。 3.5负责周转性包装物的回收管理。 3.6负责市场调研、开发与顾客意见收集处理。 4、采购部 3.1负责对供方调查与评价。 3.2负责采购计划的编制。 3.3负责与生产有关的设备、监测装置、包装物、原料、辅助材料的采购 二、主要岗位职责 1、总经理 1.1负责质量管理体系的策划，质量方针、质量目标的制定，批准质量体系文件。 1.2负责确定组织机构及岗位职责，质量管理体系各部门负责人。 1.3负责确定各岗位负责人的入职要求，审批培训计划。 1.4负责采购合同和特殊销售合同的批准。 1.5负责为质量管理体系的建立和运行和持续改进提供充分的资源。 2、管理者代表 2.1确保质量安全管理体系的建立、实施和保持； 2.2听取各主管负责人报告管理体系业绩和任何改进需求； 2.3负责与管理体系有关的外部联络； 2.4负责重大持续改进和纠正预防措施的策划与实施监督 3、办公室主任 3.1组织编制、修订全公司质量安全管理体系相关文件，负责外来文件的管理和文件归档工作。 3.2组织对各类人员能力、职责标准的确定，编制相应的岗位工作人职要求；对各岗位的职责执行情况行进监督的检查。 3.3负责质量目标考核及纠正、预防措施的落实。 3.4负责组织对各类人员的技能培训和法律法规、质量、环境意识教育，负责对上岗人员胜任与否的考核，满足管理体系对人力资源的需求 3.5负责培训计划的制定及监督实施，组织对培训效果进行评估。并负责全公司生产岗位职工健康检查与健康档案管理。 3.6负责质量安全管理体系运行的日常管理工作。 3.7负责公司质量安全管理体系相关技术文件的制定与管理。 3.8负责全公司采购产品、过程产品、产成品检验准则的制定。 3.9审核生产工艺、技术文件和技术指标，并对准确性负责。 3.10负责关键质量控制点确定和监查。 3.11组织产品质量的监督检验工作。确保产品符合质量要求。 3.12负责组织对生产作业环境卫生监督检查，确保作业环境符合卫生管理标准。 3.13负责职工劳动技能的要求的制定与培训指导。 3.14参与定点供方的评价。 4、生产部长 4.1负责组织全公司的生产。 4.2负责组织对生产作业任务的安排和协调，严格过程控制，确保产品符合质量要求。 4.3负责组织提出采购产品的需求计划； 4.4负责组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运； 4.5负责组织对生产和卫生、坏境控制中使用的工艺装备的管理，设备的维修保养，确保设备正常运行，确保生产坏境符合相关标准要求； 4.6负责合理利用资源，采取措施降低产品的生产成本； 4.7组织生产部严格按技术标准和操作规程进行操作； 4.8协助质量检查人员，严把各工序中的质量关，尤其对配料计量、烘烤、蒸煮、包装及设施消毒过程的管理要严加控制。对不合格工序产品严禁流入下道工序，及时沟通，把质量问题解决在本道工序内，确保质量目标的实施。 5、营销部长 5.1负责对顾客要求的识别与评价。 5.2负责产品交付和交付前的防护。 5.3负责售后服务。 5.4负责市场调查，负责顾客走访、沟通和满意度的调查与分析。 6、采购部长 6.1负责组织对供方的调查与评价，选择合格供方； 6.2负责组织对定点供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理； 6.3负责采购物资的不合格品的处理。确保进货质量。 7、质量检查员（化验员） 7.1有相关专业知识，有技术质量检查员的工作总经理，能解决生产运行中的技术和质量问题，有一定的组织协调能力和对外联络能力，经过总经理授权。 7.2按照技术文件的规定，做好质量检查工作 7.3做好检测设备的维护与保养，确保计量器具的精度。 7.4负责采购产品、外购件、过程产品、最终产品的质量检查工作，认真填写相关记录，并对最终产品质量负责。 7.5对违犯工艺操作规程的行为要坚决制止；要认真做好不合格品的处置