浅谈企业制度建设与企业寿命的关系..docVIP

论文题目 浅谈企业制度建设与企业寿命的关系 论文提纲： 倡导以法治企之风，是保证企业长寿的基础 规范制度建设程序，是保持企业长久活力的必要环节 完善企业制度体系，是维护企业可持续健康发展的根本要素 立企业制度创新，是企业永葆企业生命力的前提 大树特树制度权威，是建立现代企业制度的中心点 论文提要 本论文比较现实地深刻阐述了企业制度建设与企业寿命之间的辩证统一的关系，并运用大量的国内外企业在市场运行过程中所积累的经验和教训，充分地证实了要建设一个长久不衰的企业，关键是要搞好企业的制度建设的正确哲理，笔者首先强调的观点：就是要搞好制度建设，关键的一条就是要实行以法治企，其次是按照《公司法》，要注重法的运行程序；最后从进一步建立和完善企业规章制度、创新企业规章制度、树立企业规章制度的权威等三大方面具体对如何保障企业长久不衰，永远立于不败之地等方面需要注意的问题，进行了阐述和分析，进而指明了建立企业长效机制的努力方向。 浅谈企业制度建设与企业寿命的关系 事实证明，任何一个在社会主义市场经济大潮中拼搏的企业，都能够实现长久发展和长命百岁，但是企业怎样才能实现长久发展和长命百岁？从根本上讲，取决于企业制度的科学性、先进性和适应性。因此，笔者认为，要建设一个长久不衰败的企业，关键是要搞好企业的制度建设，企业如果不能卓有成效地搞好制度建设，就不可能卓有成效地建设长寿的企业。企业制度建设是建设长寿企业的根本要求和基本条件。企业制度与企业寿命两者之间关系密切，我们讲有了好的企业制度做保障，哪怕企业经营风险纵深，步履维艰，但是也能够走出困境，反败为胜。反之，如果企业制度不健全，或者制度形同虚设，制度的建设很差，就是企业外界条件很好，也随时都有经营状况日下，效益下滑最终导致倒闭步入深渊恶境的后果。这样的事实数不胜数，深刻的教训也很多，必须时时引起我们的警惕和警戒。因此，要建设长寿的企业，必须要很抓企业制度建设，现实中长寿的企业总是与企业制度建设有着密切的关联效应。 倡导以法治企之风，是保证企业长寿的基础 我们看到，每一个企业都有自己的规章和制度，实际上那就是企业的法律和法规。搞好制度建设，首要一条就是要实行以法治企。对于企业而言，是人治还是法治，不仅仅是关系到企业制度效用能否有效发挥的问题，而且，也是事关企业能否持续发展的问题。如果崇尚人治，而不讲法治，仅仅把企业生存发展的命运维系于某个优秀企业家，还是非常危险的，一旦出现优秀企业家的离任，企业就有可能丧失持续发展的动能，甚至陷入危机和衰亡。 诚然建设长寿企业需要优秀的企业家，而一个真正优秀的企业家，不仅要善于发挥自己卓越的领导才能，带领企业不断走向成功，而且，还要有善于倡导和坚持以法治企的理念，运用自己非凡的智慧带头搞好企业制度建设，确保企业始终保持稳定、健康和长寿的发展态势。从这种意义上讲，世界著名企业家韦尔奇的伟大，就在于他把搞好制度建设作为实现企业长久发展的基础，始终给予最高程度的重视，因而，他离开GE公司之后，该公司仍然能够一如既往地延续着快速、健康的发展态势。 建设长寿企业，必须倡导和形成以法治企的良好氛围，为搞好企业制度建设创造适宜的思想基础和环境条件。首先，企业高层管理者应当带头树立以法治企的思想观念，勇于担当以法治企的引导者、推动者和执行者。其次，企业高层管理者应当破除自己说了就是规章，就是制度的权威思想意识，要善于把自己的先进的管理思想、科学的管理方法和优秀的管理经验，融会贯通于企业的各项管理制度之中，通过制度建设来体现自己的管理理念，来规范企业的管理行为。再次，企业应当把以法治企作为企业的基本价值观以及企业文化建设的一项重要内容，使以法治企成为企业全员的普遍意识和自觉行动，形成人人遵守制度、依据制度办事的景象。 规范制度建设程序，是保持企业长久活力的必要环节 企业的各项规章制度是企业管理和创新经营的基础点，是企业的生命线，是企业的法律法规和根本大法。企业制定各项规章制度，实际上就是进行企业内部“立法”，企业内部“立法”如同国家立法一样，必须建立一套科学、民主和严密的“立法”程序，否则，容易导致制度决策的失误，也容易导致制度缺乏连续性。 为建设常胜不衰和持续发展的长寿企业，确保企业出台的各项规章制度具有科学性、先进性和适应性，企业最高管理者切忌以权“立法”，必须在规范制度建设程序方面发挥好主导作用，并且要在依据规定程序组织制定企业各项规章制度方面发挥好楷模作用。 按照《公司法》有关规定，企业的基本制度由总经理负责拟定，报由董事会审议决定。另外，企业的具体规章由总经理负责制定，为规范企业各项规章制度的制定程度，一是要对企业基本制度和具体规章作出明确的界定；二是要对总经理拟定基本制度和制定具体规章的步骤及方法作出明确规定；三是应该对董事会决定基本制度的步骤及方法作出明