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企业绩效考核实例小企业的绩效考核说明小企业有小企业的特点比如管理灵活岗位划分不明确工作职责变动较大等等所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计一般而言小企业的绩效考评不必做的太复杂另外应适当侧重于主观考评这主要是因为以下三点原因管理者与员工相互之间较为了解管理者的主观考评比较准确由于岗位划分不明确工作内容灵活无法设计出标准的客观考评题目小企业一般没有人力资源部没有很大的精力来开展绩效考评工作小企业绩效考评的内容工作总结由于员工的工作内容相对比较繁杂通过工作总结可以让管理者系统的了解员工
企业绩效考核实例-----小企业的绩效考核
说明
小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。
一般而言,小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要是因为以下三点原因:
管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确;
由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准的客观考评题目;
小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。
小企业绩效考评的内容:
工作总结:由于员工的工作内容相对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果
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