媒介产业化_再清源_黄升民.Image.Marked.pdfVIP

一目了然 VOICEVOICE SCREENSCREEN 传媒新思维 WORLDWORLD 传媒新思维 一目了然 控松紧并无直接关联。业内认为 媒介“ 展，但在电视栏目的市场化方面，步伐 转为企业将失去控制”是一个理论上的 依然缓慢。从中国电视人购买国外模式 主流媒体创新转型重在影响力 伪命题。机构的属性不论是事业还是企 的这一行为来看，创意的交易和购买其 传统媒体创新转型之路有两条：一 业，这对媒介是否被管控并没有根本的 实是促进创意价值最大化的一种方式， 是向新媒体进军，实行新老媒体融合， 影响，涉及到的只是管理力度和权限问 并且已经能够被国内行业人士认可。如 实现优势互补；二是传统媒体转变信息 题。产业属性的媒体，并不等于政府放 果国内相关领域能够完善起来，创意的 传播模式，实行脱胎换骨的改造。前一 松管控，事业属性的媒体，也不等于政 流动和交易势必会促进国内电视业创 条路是漫长的，需假以时日来不断探 府就管控得住。第三，产业化的主要障 意价值的最大化，给中国电视业带来更 索；而后一条路则是传统媒体的当务之 碍。究其根本，产业化的主要障碍并非 大的发展，甚至为中国节目走出国门打 急，应是重振主流媒体影响力的不二选 来自于意识形态层面的管控，其根源是 下坚实的基础。 （据王 刚于《中国广播 择。首先是传统媒体必须守住底线，要 行业内部既得利益者不愿意改变，不愿 电视学刊》 年第 期） 2013 10 成为权威信息的发布者，以此来赢得公 意面对变化所带来的机会成本。第四， 众的信任。这条底线是：第一，不失真。 媒介产业化的过渡是一个长期过程。从 全媒体背景下电视媒体的 新闻报道必须真实，要在公众中建立 广电媒体三十余年的改革来看，媒介产 经营模式创新分析 “只要上了主流媒体，那就可以相信”的 业化的过渡并不是阶段性的，而是持续 一、以内容为纽带，建立利益共享 信任感。第二，不失语。对公众关心的一 的、伴随性的长期过程，将与中国渐进 的经营模式。电视媒体经过数十年的积 切重大事件，主流媒体绝不回避，绝不 式的改革同轨演进。媒介产业化的进程 累，已形成了高质量的内容生产队伍和 躲躲闪闪。第三，不失品。主流媒体绝不 会因为现实发展当中的种种变数和重 成熟的内容生产机制。在融合发展的大 炒作，绝不媚俗。第四，不失位。主流媒 重博弈而有所徘徊或停滞。当前，媒介 背景下，电视媒体应利用自己的内容优 体基本功能就是：宣传党和政府的方针 产业化已经到了媒介内部转型调整的 势，与新媒体的传播和渠道优势相结 政策，传播党的理论、思想、主张，弘扬 关键阶段。 （据黄升民马 涛于《中国广 合，打造与新媒体利益共享的经营模 主流价值观；影响社会上有影响的人。 播》 年第 期） 式，通过新媒体的渠道，依靠新媒体的 2013 10 其次是不但提供信息，更提供思想。在 传播方式使自己的内容覆盖更大的市 守住底线的前提下，主流媒体的报道需 引进电视模式需注意的三个问题 场。二、以技术为纽带，建立优势互补的 要从信息模式转向解读模式，即不但要 一、引进模式要重过程而非结果。 经营模式。电视媒体在实施技术创新过 提供信息，更要提供思想，这才是主流 在引进国外先进电视模式的过程中，要 程中的重点是技术利用，不仅要从技术 媒体真正意义上的转型。因为，如今的 看中的是国外制作团队在同类节目中 角度去理解电视是技术媒体，而且要从 受众不缺乏信息，缺乏的是在对信息深 的制作流程和经验，以及他们在整个制