卫生包干管理制度.docVIP

卫生包干管理制度 为保持办公区域清洁卫生，营造干净、舒适的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分相关责任部门在每周六下午:20至:40集中清扫，并在日常工作中认真维护。在每周六下午对各卫生包干区域集中检查，把检查结果进行公布，列入部门的绩效考核。本公司卫生事宜，全体人员确实遵行凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。各场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。场所内，应严禁随地吐痰。 公共卫生关系着公司的形象建设，干净、清洁的公共环境能够让员工开心的投入到工作。卫生包干的推行，在鼓励维护公共卫生的同时，明确了每个部门、每个员工应负担的责任，这是对责任意识的无形培养。打扫卫生虽然是一件小事，却是体现员工素质的重要方式。在明确责任以后，每个人还应养成一种主动意识，自动自发的参与到公共卫生的维护中。 - 3 - 说明： 各部门负责本部门的卫生，董事长办公室、总经理办公室、会议室卫生由行政中心负责，公共区域包干划分如下： 区域A为财务中心卫生包干区； 区域B为审计中心卫生包干区； 区域C、F为行政中心卫生包干区； 区域D为设计中心卫生包干区； 区域E为工程公司卫生包干区。 N 卫生区域划分示意图 F E D C B A 大 会 议 室 仓库 茶 水 间 前台 设计中心 营销 中心 卫生间 休 息 室 工程公司 设计经理 办公室 行政中心 工程公司 副总经理 办公室 董事长 办公室 总经理 办公室 审计中心 财务中心