工程质量管理网络图概论.docVIP

工 程 质 量 管 理 网 络 图 宣传教育管理制度 1、“安全生产、预防为主”，宣传教育提高安全质量意识，进行预防为主的重要手段。 2、施工现场要充分利用悬挂图表、图画，图示等形式进行质量安全教育。 3、职工每日班前要召开班前会，进行安全与技术交底，针对所要生产的工作部位，在交底过程中大量开展教育活动。 4、对上级有关部门下发的文件与操作规范规程，要认真组织学习贯彻执行。 5、积极参与配合公司及有关部门所进行的检查宣传活动。 6、制止意识低下、不健康的思想、文化垃圾进入工地，通过宣传教育学习，争取使每一个职工都成为爱岗敬业、艰苦创业、有道德、有文化的新型企业职工。 班组长质量职责 加强班组质量教育，牢固树立“质量第一”的意识，积极开展QC小组活动。 负责班组质量指标的分解、落实和完成。 组织班组工人严格执行“三检制”保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工序质量负责。 开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工序质量控制程序，做好原始记录。 开展技术革新和合理化建设活动，努力提高工程质量和生产效率。 安全资料员安全生产责任制 施工现场安全资料员应随施工进度及时整理资料，应做好项目齐全，内容真实准确，字迹工整，手续完备，对保管好安全生产资料负责。 资料员对各种资料要认真审查合格后盖章归档，并对资料的真实性进行监督。 建筑施工现场安全技术资料要分类归档，施工现场专设资料柜，集中存放。 认真配合好安全员对职工进行安全教育，使职工在工作中要以安全技术操作规程为准绳，规范操作，杜绝不安全因素的发生。 操作工人安全生产责任制 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。 严格按照安全技术交底，工艺标准和操作纪律，精心操作，做好记录交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故、隐患消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时的如实向上级报告并保护好现场，做好详细记录。 按时认真进行巡回检查，发异常情况及时处理和报告。 上岗必须按规定着装，佩戴胸卡，妥善保管、正确使用各种防护用品（具）和灭火器材。 积极参加各种安全活动，岗位技术练兵。正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产，文明施工。 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝解和制止。 施工负责人质量职责 强化“质量第一”的意识，必须在保证质量的前提下抓生产进度，对工程的施工质量负责。 遵守工序质量制度，保证不合格材料不用于工程、不合格工序不进入下一道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。 参加施工组织计划（项目质量计划）的编制，严格按施工组织计划（项目质量计划），技术交底组织施工，积极应用新技术，新工艺，新材料，新设备，负责不合格处理纠正措施的实施。 严格控制不合格的产品、资料非法流失。 质量检查员质量职责 1、确定本项目部质量工作计划，并协助项目经理组织实施。 2、负责检查、确定本项目施工的分项工程质量，确定工序交接检查质量对错负责。 3、认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助项目经理分析生产中的质量状况。 收集、整顿好本单位的质量档案，如质量分析记录、不合格审核单、不合格通知单和QC小组活动记录等，保证本项目部质量活动的各种原始记录的完整性。 技术负责人安全生产责任制 基层单位的技术负责人对单位安全生产技术工作负领导责任。 贯彻执行有关安全生产法规和安全技术标准。 组织编制和审批施工安全技术措施（方案）。 主持重点工程的安全技术交底并履行申报和审批手续。 对职工进行安全技术教育。 参加安全生产检查，对事故隐患采取技术防范措施。 参加伤亡事故的调查，分析事故发生的技术原因，提出整改措施。 项目安全员安全生产责任制 项目安全员对本项目的安全生产负具体管理责任。 严格执行安全生产的方针、法规标准及规章制度。 监督每人遵守安全操作规程、安全规章制度和安全生产纪律。 监督检查施工区域内的安全状况和安全技术措施和落实情况。 指导施工人员正确使用个人防护用品。 制止违章作业和违章指挥。 对新工人进行项目及安全教育。 依照本企业各级的安全奖罚规定行使安全奖罚权。 做好工伤事故的统计报告工作。 完成项目经理交办的其他工作。 项目经理安全生产责任制 项目经理对本项目的安全生产负全面责任。 贯彻执行安全生产方针、政策法规、标准和规章制度。 全面贯彻执行“两管”、“五同时”原则，及时纠正失职和违章行为。 正确处理安全与生产的矛盾。 健全和落实施工现场的安全生产管理制度。 负责一级动火和固定动火点的申请，审批二级动火，组织并落实好动火时的安全监护措施。 督促各类人员落实各自的安全生产责任，严格履行安全责任目标考核和安全奖惩办法。 组织落实各项安