我国中小企业的发展策略分析—YY酒庄的案例分析.pdfVIP

摘 要 各国的实践证明 中小企业对于一个国家的经济增长和社会稳定起着极其重 要的作用 它们是经济增长的重要推动力 是技术创新的主力军 是促进就业 保持社会稳定的 稳定器 本文试图通过对国外中小企业的定义 及其在国民 经济和社会中所处的地位和作用的叙述 结合我国中小企业的现状和存在的主要 问题 借助YY 酒庄的案例 为我国的其它中小企业提供一些可以借鉴的经验 YY 酒庄案例分析的理论基础是迈克尔 波特 Michael E. Porter 的竞争战 略理论与竞争优势理论和大卫 尤费 David Yoffie 的柔道战略理论 本文涉 及的波特理论框架主要包括四个方面的内容 驱动产业竞争的五种力量 三种基 本竞争战略及其各自的战略风险和竞争优势的来源 柔道战略提供了小公司战胜 大公司的三个行动准则 移动原则 平衡原则和杠杆借力原则 对于每一部分的 理论核心 笔者都作了必要的阐述 YY 酒庄 其母公司是一家在香港联交所挂牌上市的家族控股公司 初于公 司投资战略转移的考虑和董事长的个人原因得以创立 它在发展中遇到的诸如缺 乏清晰的发展战略 产品定位模糊 资金不足和人才短缺及组织