我国家装企业营销策略分析——以北京东易日盛公司为例.pdfVIP

捅费 近几年来，随着房地产业的快速升温，老百姓对住房条件要求的进一步提高，使得家 居装饰消费的市场空间不断变大，家居装饰业己经成为一个高速发展的新兴行业。然而目 前国内家居装饰业正处于发展的初级阶段，市场壁垒低，企业规模小，管理水平低下，从 业人员的素质低，这些阿题严重阻碍了家装行业的进一步规范发展。 北京东易日盛装饰有限责任公司成立于1996年，短短的9年里从北京百姓家装超市 的一个小店面，发展到今天拥有20家直营分公司，3l家特许加盟商，年产值超过5个亿、 品牌影响力辐射我国大江南北的家装业领军企业，尤其在2004年获得中国500最具价值 品牌企业的称号，其中奥秘值得每一个从事家装行业的人士迸行思考和讨论。 本文借助SWOT分析和市场营销理论对东易日盛的步}部环境和经营模式进行分析，尤 其从产品、价格、渠道和促销组合等方面进行重点研究，希望能为众多家装企业的发展提 供一些经验的借鉴。 本篇论文由绪论和正文组成，正文分为四个部分 第一章，中国家装行业的现状分析 中国家装行业最早始于深圳，从90年代中后期开始高速发展，走向繁荣。但就从行 业规模和规范性上来看，现在仍然处于行业发展的初级阶段存在着大量的问题，严重制约 了行业的进一步发展