战略成本管理方法体系分析.pdfVIP

摘 要 摘 要 优胜劣汰是企业竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须不断强化 管理职能，提高竞争力。在竞争日益激烈的今天，成本管理正不断成为企业关 注的焦点。战略成本管理作为成本管理发展的最新阶段，将战略管理思想应用 到成本管理中，并与成本管理自身的特点相结合，从而形成了成本管理的新模 式。本文以战略成本管理中的方法体系作为研究的主要内容，对战略成本管理 从产生、发展到应用中的具体管理方法进行了全面论述。 论文将成本及成本管理的概念、发展作为出发点，首先对战略成本管理的 产生及发展、涵义、目标、特点进行了分析评述，指出战略成本管理是适应企 业现代经营环境的产物，它以建立企业长期竞争优势为最终目标。随后，论文 介绍了目前常用的几种战略成本管理方法。这些方法虽然在不同角度上有多种 不同的归类，但都未能形成～‘个完整的方法体系。最后，在战略成本管理评述 和管理方法介绍的基础卜．，从事物的时空角度出发，论文构建出战略成本管理 方法的新体系。新体系根据事物的内在特性，将各种管理方法按时间性和空间 性进行分类，以划在反映各方法主要特性的同时，进一步揭示战略成本管理的 本质特征。