房地产公司的广告管理分析.pdfVIP

!!坚!竺堕望堡 ：——————堕兰生兰生塑笪1墅墅呈!!!!一 i=1■j、／川≯喜摘要 y啪吣 f房地产广告素来以大手笔、精制作、成系列而著称，成为房地产,lk 中∑道靓丽的风景线。然而在表面辉煌的背后，众多的开发商却面临着 高投入低回报的尴尬的境地：花费了大笔的广告投入，却找不到“有效 受众”。 造成这一现象的直接原因是房地产公司普遍缺乏对广告的有效管 理。鉴于产品开发周期长的特性，房地产公司一般不独立设立广告部门， 而是将广告创作业务委托广告代理公司完成，公司负责审核和媒体投放。 但广告代理公司毕竟没有能力渗透到房地产公司内部的开发、销售、流 通、人力等传播层面，不可能在制作广告时面面俱到；而房地产公司的 管理层往往不是广告专业出身，在对广告进行审核和媒体选择时，更多 的是靠经验和感觉。表面上看，好象也对广告进行了管理，但实际上却 造成广告管理的低效甚至无效，其结果是导致了“为了广告而做广告”的 现象，造成广告与营销脱节、广告效果差的不利后果。如何对广告进彳『 有效的管理，使广告能在有限的预算范围内发挥效能的极大化，成了众多 丌发商面临的一道难题。A一“丁 目前，关于房地产广告方面的著作林林总总，囊括了战略、营销和 创作的方方面面，但大多