节俭是王道.PPT

節儉是王道 課程設計者：張懿婷 ~902~ 輔導活動~品德教育課程 黃金傳說─挑戰一個月一萬日圓過生活 辣妹曾根用89日圓做蟹肉炸麵包 問題討論 (1)是否看過黃金傳說─挑戰一個月一 萬日圓過生活的節目？ (2)一萬日圓折合台幣約三千元，想像 一個月只花三千元要如何過生活？ (3)請從吃、交通、日常用品三個方 向，想一想一個月三千元當如何使 用。 (4)利用三分鐘的時間進行小組討論。 教師說明 (1)三千元夠一個月生活開銷嗎？ (2)吃、交通與日常用品花費分配的方 式為何？ (3)將有限的金錢發揮最大的效用，花 時間、耗腦力卻也能從中累積智慧 與節儉美德。 1.由奢入儉難─拋開物慾觀 卡奴是怎麼形成的？ 卡奴形成的原因，包含了不懂理財、過度消費、無法克制物慾、缺乏儲蓄觀念等，正是多數浪費成性的人共通的毛病。 月光族、薪光幫、尼特族？ 你花費多少的金錢在球鞋、服裝、髮型上？金錢從哪裡來？中午的便當是不是總是吃幾口就往廚餘桶倒？ 王永慶勤儉新聞報導分享 「座車跟他18年 理髮200元只剪不洗」 台塑集團創辦人王永慶出身清寒，做生意逐漸發達之後，也不改勤儉本性。王永慶的凱迪拉克加長型座車，整整跟了他十八年。他的儉省精神不僅發揮在生活中，也影響企業經營。 許多人知道王永慶節省，他對事物的珍惜，深受母親影響。王永慶幼時家境並不好，母親在住家旁種菜貼補家用，王永慶事業有成後，被員工暱稱「台塑阿媽」的王詹樣女士還在台塑大樓頂樓開闢菜園，親手種植家人吃的蔬菜。 王永慶做毛巾操的毛巾破爛仍捨不得更換；利用紙張背面、甚至四邊留白處寫作的小習慣，都是王永慶節省的一面。 王永慶說，企業經營理念是要體認人性「由儉入奢易、由奢入儉難」，「勤勞、節儉、務實」也是台塑集團從上到下一致的精神指標。 王永慶和王永在兄弟都在同一家理髮店剪頭髮，剪一次約兩百元。理髮師羅四珍說，王永慶的髮型很簡單，不麻煩，每個月來修整一次，「只剪不洗」，連王永在的兩個兒子也在同一家理髮店剪頭髮。 王永慶早年曾上電視接受訪問，親自講他節省的小秘方，例如家中肥皂用到最後時、只要加水融合還可貼在新肥皂上一起使用，完全不浪費。 另外，他的「奶精小故事」，也最為人津津樂道。他以前一直有喝咖啡習慣，但倒完奶精後，他一定會再用一點咖啡「沖」回奶精球裡，務必用盡最後一滴奶精。這個小故事也讓很多有同樣習慣的人相當開心，因為，「可是跟經營之神一樣省喔！」 這種小處節約資源的要求，讓台塑集團追求用「較低成本提供更好服務」。 2.小氣不可愛─吝嗇不可取 能否舉出一個吝嗇的真實經驗？ 想像一下，別人對你吝嗇，你的感受如何？ 你對別人吝嗇時，你的感受如何？ 吝嗇的定義？ 十分看重錢財，該用時捨不得用， 該花時吝於花費半毛錢，不願分享。 節儉是「當花則花，當省則省」，將錢花 在刀口上，適當的時機願意幫助他人，分 享所有。 因此每個人都應當成為節儉的人，拒絕成為小氣鬼！ 3.節儉是智慧─簡樸最上道 新聞分享： 拾紙皮老翁捐百萬積蓄助八八水災 天災無情人間有愛  拾荒老翁百萬積蓄賑災 拾紙皮老翁捐百萬積蓄水災重創南台灣，來自世界各地的人士和團體，不分貧窮或富有，紛紛捐款賑災。其中，兩名生活節儉的拾荒老人，向災區捐獻畢生積蓄，彰顯人間大愛。 一個紙皮箱才賣10幾元新台幣，但靠拾荒維生的台灣76歲老榮民李志安，卻將一點一滴辛苦儲了10年的100萬元，全數捐給災民。他説，不忍心看到災民痛苦，錢夠用就好。同樣，靠拾荒生活的80歲老人顔正春亦捐出50萬元，成為災民的活菩薩。 平日與聾啞妻子靠拾荒維生的李志安，家住雲林縣。他日前拿著存摺到郵局，開口就要提取100萬元，嚇得郵局職員以為他受騙，後來才得悉他將巨款捐給災民。李志安説，自己是參加過韓戰的老兵，胸前、手臂甚至刻著精忠報國，現在看到南部災民無家可歸，失去至親，不忍心看到災民受苦，所以將儲了10年的積蓄捐出來。 稀飯配豆腐乳 而住在新竹縣的80歲拾荒老人顔正春，同樣擁有一顆令人感動的善心。他是退役軍人，平日生活儉朴，稀飯配豆腐乳，就是一頓飯，居住的狹小房子堆滿回收雜物，每日才賺不到100元，當局曾勸他修房子，但他一直不捨得花錢，説房子能住就好，但日前他卻慷慨捐出50萬幫災民。他説，看到報紙報道南部受創嚴重，許多人失去家人，家也毀了，學校也嚴重淹水，擔心快開學了，孩子們無法上課，自己無法到災區幫忙，只能捐錢出一分力幫助災民，“台灣人要團結，不能被水災打倒”。 所以…吃素很省… 向阿賢看齊… 新聞中的老翁平日省吃儉用，以拾紙為生， 卻能在急難的情況下，發揮人飢己飢的精 神，捐百萬來救助同胞，這樣的「節儉勤 樸，發揮大愛」，實為眾人