从财经记者到新媒体创业者的变身——对话蓝鲸传媒联合创始人兼COO李武.pdfVIP

Media Digital I新媒体 ·对话新媒体· 编者按：蓝鲸传媒是证券时报财经传媒集团投资的一家以财经记者社区为基础、拥有五个不同创业产品的新媒体公司。7月10日，这家由 武，请他讲述新媒体创业历程、介绍项目运作详情，以及对新媒体行业的体会与思考。 本刊“对话新媒体”栏目已专访多位新媒体创业者。今后，这种特色访谈还将继续，以期从另一个角度为探索转型的媒体人提供一些参 考和启示。 从财经记者到新媒体创业者的变身 ——对话蓝鲸传媒联合创始人兼COO李武 口文体刊记者程征万小广 从记者QQ群开始 群互通有无，共同成长。蓝鲸就是在这种 明显增加。这个记者社区已经由最早的几 中国；￡者：在创办蓝鲸之前，您曾经是 环境下诞生的，它的前身实际上就是一个 十名滚动发展到现在的逾四千名记者，覆 一名资深的财经记者。能否谈谈您的职业 记者QQ群，记者在里面共享新闻线索、采 盖国内千家媒体。 生涯与创业历程? 访对象的联系方式等等。 李武：我曾经是学体育的，一直想做体 我们就想，为何不在这个基础上做 从封闭平台到全产业链布局 育记者，但后来阴差阳错地进入一家财经报 个网站。把记者们提供的资源做成一个数 呷阐让者：蓝鲸记者工作平台实际是封 纸从事财经报道。2008年，来到搜狐财经继据库，这样可以更好地实现共享。于是就 闭式的工具型社区，具体有何种功能? 续从事财经领域的调查报道。 创办了蓝鲸财经记者内参网，也就是现在 李武：蓝鲸记者工作平台的内容主 在搜狐财经的日子里，我下了很大功 的蓝鲸财经记者工作平台。网站是封闭式 要有三个方面：报道线索、专家通讯录、 夫做调查报道，也挖出过很有价值的独家 的，采取定向邀请的方式，对象必须是记 大事件时间轴。大事件时间轴是以日历的 新闻。但有段时间，我感觉做媒体一眼就 者，主要通过人脉关系链来扩散。网站采 方式标注出所有财经类新闻发布会。在这 能看到头，有些厌倦了。正好2010年搜狐取众筹众包的模式，记者在获取采访资源 个社区里，记者会对新闻线索进行讨论核 送我去清华管理学院进修EMBA媒体班，的同时，也需要分享自己的资源。这种资 实，还可以实现跨地区协作，比如四川记 我干脆辞职和班上同学一起组建公司，专 源交换是通过虚拟交易币来完成的，一般 者需要采访北京专家，可以通过北京记者 门承接经管学院的活动。这是我的第一次 是2换l，比如你要获取一条新闻线索或联 来联系等等。 创业。 系方式，需要拿自己的两条线索或联系方 下一步打算推出新版独立的APP，目前 -ff回缸_；智：蓝鲸是您的第二次创业?当式来换取。 主要仍是记者用户，接下来打算拓展专家和 时为什么会做这个产品? -f圃证者：资源是记者的核心竞争 企业用户。这样蓝鲸就会成为一个记者、专 李武：对。第一次创业做了两年多之 力，他们分享的动力从何而来? 家、企业三方交流的平台。 李武：随着2009、20i0年微博影响 后比较迷茫，我们几个合伙人开始反思创 呷同缸者：封闭型工具社区如何扩大影 业的方向。这时《财经时报》的前同事徐 力的爆发，媒体的环境也随之变化，记者 响力? 安安已经在新浪担任华东站站长，我们发 过去还常常能拿到独家新闻，但现在太少 李武：考虑到蓝鲸是个封闭平台，影 现一个问题：在2010年之前纸媒发展很好了，尤其在财经领域。随着消息渠道的增 响力有限，我们从2012年开始创建微博、微 的时候，新记者入行是有人带的，老记者 加，媒体人获取新闻线索也出现了新情 信账号，将其作为形象展示窗口。蓝鲸的内 会手把手教他，带他去采访，把手里的资 况，所以现在的记者更愿意相互协助，把 容具有天然的媒体属性，大量一手信息可以 源、人脉都介绍