县级广电差异化融合三要素.pdfVIP

地方lLocalMedia 县级广电差异化融合三要素 提要：根据2014年事业单位改革分类，县级广电属于公益三类事业单位。即在国家政策支持下可以通过市场配置资源。要 切实推动传统媒体和新兴媒体的融合发展，县级广电应先整合后融合，政策支持、市场驱动和内容主导，统一县级广电、县级 新闻网站和移动App媒体。 关键词：县级广电媒体融合整合 口文／王国川 能不能不断突出差异化是县级广电融合 经济板块”能否成功关键。福建省年创收突 求”为己任。“9828％单位认为县级台应 成败与否关键。其主要路径：市场驱动、内容 破千万元的县级广电，都有旗下传媒公司。 发挥党和政府的喉舌功能，96．55％单位认 主导、智慧平台。 某县级市广电，甚至与本土支柱产业大公司 93％ 为提供新闻信息资讯功能”“只有37 融资合作，成立该市广电传媒公司，企业化 的单位认为要发挥娱乐功能”。这种以发 市场驱动路径 程度甚至比都市报更彻底，创收效益突飞猛 挥喉舌功能为己任，与当前一些覆盖面广 1．活动经营广电。复制报业经验，还 进，连续多年，创收总额名列福建县级广电 影响力大的广播电视媒体的娱乐化倾向有 要结合广电长处。广电视听直观，在结合地方 系统前列。新闻报道上，增设《晚间在线》 很大差异，却也给县级广电融合发展增加 经济、文化发展实际隋况，策划活动，积极打 《生活资讯》等，大幅度报道家长里短的社 难度。一是都会认为新媒体必须由内容主 造“活动经济板块”，比报业有优势，再借力 会、民生新闻，为广电APP等新媒体，赢得导，必须要先应用于传播新闻节目．内容 新媒体造势，大幅度增设栏目，丰富节目内 内容上的差异化，大大加快了融合发展步 容易同质化；二是担心新媒体在思想舆论 容，广电将迎新机遇。焦作广电以“集束式与 伐。 上不容易把握掌控，对融合发展只求无过 轮盘化”方式，高密度策划活动，形成“小活 无论是福建省创收名列前茅的县域广 不求有功。这种各扫门前雪心态，导致县 动铺天盖地，大活动顶天立地”的活动经济格 电，或是以焦作广电为代表的河南省地方广 域媒体普遍存在小散乱现状。实际上。内 局。创造许多商机，开启了赞助活动、为活动 电的发展模式，恰恰为这种市场驱动提供机 容主导融合路径，除了力求广电视昕产品 冠名等诸多合作新方式。过程是借力新媒体造 制保障．包括APP在内的所有新兴媒体，都差异化外，更关键是整合发布平台． 才能 势，为活动取得“超常”注意力。网站、微 有了广阔用武之地。这充分说明：县级广电 达到“更好地满足人民群众的信息需求” 博、微信和微视等新兴媒体，因而纷纷融入广 市场驱动融合路径，即是推广普及企业经营 的融合目标。 电，大放异彩。… 模式，打造县域特色的“经济活动板块”。 县域信息有限，但若媒体分散。甚至 “活动经济板块”同样是县级广电融合 管理上，打破铁饭碗，采用市场绩效考核机 同一媒体，分出许多同类新媒体产品．必然 必经之路。借力新媒体为活动宣传造势，事 制，大幅提升经营效益；内容上，增设诸多 导致影响力下降，甚至都可以忽略不计。在 半功倍。如福建石狮广电举办《舌尖上的闽 民生类栏目，大幅度增加社会新闻。新媒体 县市中，普及率最高的传统媒体和新媒体． 聚焦活动注意力，内容差异化吸引受众。并 莫过于县级广电和县级新闻网站，整合县域 南》烹饪大赛，Pc屏、App等新兴媒体齐上 阵。边赛边吸引赞助商。一些赞助商坦言： 全天候即时更新时政资讯，县域特色产业报 发布平台，指在县域普及率最高的这二类媒 先围观微博、微信，参与评论，觉得很火， 道，乡土文化内容。 体、包括少数县级报，率先整合，实现县域 有商机，再加入赞助。 范围内“平台集纳”。 2．推广企业化经营县级广电。在企业 内容主导路径