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这是一个成熟市场房地产信托投资基金的模型 金杜律师事务所(中国第一个海外上市Reits,越秀Reits的法律顾问)帮我们按这个架构建立了我们的商业房地产投资组合,为了: 1.结构清晰 2.管理规范 3.未来如果去上Reits比较容易,有扩展性 * 前3页ppt讲的是我们的商业房地产投资组合的架构,这页开始的是讲我们的做这个投资组合的战略 我们切入是从第8个步骤进入,一直持有到第13个步骤退出 8-12个步骤相对前面的1-7房地产开发阶段有明显的增值,收益优势 而我们的退出就是通过第13个阶段,这个阶段又叫做固定资产证券化的过程,其实质不再是单纯的物业增值,而是通过金融工具,创造流通,带来的增值 * 这是我们商业房地产投资组合的战术,只投资于商业地产中的3类,能够相互配合,优势互补的3类,以实现我们的商业房地产投资组合的配置需求 * 我们购买次序,金额,品种也是有计划的发展中的,计划的未来目标就是把我们打造成一个可以IPO公众发行的Reits,这就是顾问公司为我们的商业地产投资组合设定的方向步骤 * * * * * * * * REITs在我资产配置中的作用 保险 债券 基金 股票 住宅房地产 人生财产的保障:回报率低,占净资产的1-2%,不宜多投。 是信用及杠杆性投资的现金流保护神:占净资产投资的10-20%,8-12%增值,4-8%抗风险。保本金。 成长性投资:必要时可用于现金流。占净资产的10-20%。 进取性投资:成长快、利润高,有较大的复利增长收益。占净资产的20-30%。 进取性加杠杆投资:单利增长,总资产放大为主要增长点。占净资产的10-20%。 激进性加长杠杆投资:单利增长,总资产每年以倍数增长。占净资产的20-40%。 商业地产REITS 资产配置中6种基本工具的功能 * 资产配置组合 有大配置,其中也有小配置 顾问公司—资产管理人 资产管理人负责用专业眼光进行组合投资,履行专业投资管理人的职权,对置业公司的不动产投资提供建议和进行管理。同时作为资产管理人按照投资收益收取约定回报。 房地产开发的十三个步骤 1、土地拆迁 2、七通一坪 3、规划、设计 4、地基 5、土建(框架土建) 6、基础设施(管道、空调、水等) 7、内外装修 8、验收(建筑质量等各种验收) 9、售楼(预售、或现售) 10、交楼验收(管理委员会进场) 11、招商、招租、装潢、装饰、装修开业 12、两年商业发展和培育期 13、业态成熟、物业增值,二手交易流通(越秀) 开发周期:2-3年 自有资金+贷款+赊账 利润率30% 周期长,资金量大 资金利用率低 增值少 风险大 周期:1-2年 按揭购买 增值30%~100% 杠杆购买 周期短、投入少 回报高、风险小 可细拆分割、可标准计量、可凭证授权、可方便交换 ——具备资产证券化的全部条件 写字楼:杠杆最大化 信用、人脉、品牌(信用背书最高级别) 商 铺: 资产增值加长期稳定现金流 酒店式公寓:独立金融产品 (资产证券化起始规模) 三种商业房地产的对比 REITS 10亿以上 酒店式公寓 商铺 5亿-10亿 写字楼 1亿--5亿 1千万-1个亿 第1—2年 第2—3年 第3—5年 IPO公众发行 创办期 成长期 发展期 复制扩张期 投资写字楼、商铺、酒店式公寓顺序 我的投资理财之路 2007 2011 * 一、2007--新手上路 人有多大胆,地有多大产!! 总资产! 2007年12月 资产表(单位:元) 年限 项目 首付 贷款 面积 年限 月供 月租 资产 现值 2007.07 云峰花园 23万 90万 102 25 5300 100万 100万 2007.10 隆德公寓 12万 42万 42 25 2200 3300 53万 53万 房产合计 35万 132万 7500 3300 153万 153万 证券 7万 9万 信用卡:10万(已用7万) 私人借款:20万 总资产:162万 总负债:159万 净资产:3万 净总比:2% 种类 项目 流入+ 流出- 余额 经营性 工资 15 15 融
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