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　　医院等级评审致辞 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：关于医院等级评审的几点体会第二篇：等级医院评审修改版第三篇：医院等级与评审第四篇：医院等级评审决心书第五篇：等级医院评审体会更多相关范文正文第一篇：关于医院等级评审的几点体会关于医院等级评审的几点体会 我院是地处四川西南的一所由铁路转型移交地方的集医疗、预防保健、康复、科研、教学为一体的二级甲综合医院。从2014年9月起，启动了医院的等级复审工作,今天检查结束（结果未知）。整个评审大体分为任务分解、动员整改、自我评审、迎接检查4个阶段,这次迎接评审历时较长，感受充分，现将几点不成熟的体会归纳一下与大家一起分享： 一、学习很重要： 1、学习标准很重要。一定要认真的逐字逐句的理解和分析标准的相关要求，分条款归纳整理出对应的资料，越原始越本真越有说服力，首先解决“有”的问题，再解决质量深化的问题。 2、向已经被评单位学习。学习成功的也要学习失败的，学习市内的也要学习市外的，我院这次评审先后去友临单位实地学习6次，每一次走出去都有新发现，新经验，新措施，一定要注意是学习而不是照搬。 3、请专家现场指导。这次评审请了省内知名专家对我院的布局流程进行了现场指导，使硬件建设更加合理。也进行了意识、知识的培训，触动了领导的关注。 4、抓医护技人员的学习。我院编印了《医院感染应知应会手册》人手一本，认真组织应知应会知识的培训，先后两次对知识掌握情况进行认知调查，同时有针对性的对存在的问题进行培训和现场指导，重点在落实。 二、关于评审资料的准备： 1、评审标准中要求的款项一一对应的归纳整理在一起，卷宗分类清楚，标识明白，有封面、有目录、有页码便于查找，专家想看什么资料可以很快的呈现给(推荐打开：..)专家，这样也显得你工作思路清楚，井井有条。 2、资料的内容一定要体现真实性、连贯性、体现出持续整改。 三、关于评审标准中的具体内容： 组织管理及制度建设、教育与培训、落实院感监测、诊断和报告、重点部门的管理等等方面重在落实规范。（具体到细节，这点我不太说得好）。 四、关于接待： 接待体现人的素质和涵养。从迎接、陪检到送行的整个过程，要考虑周到细致，接待要不温不火，热情适度，充分尊重专家的习惯。 五、关于专家的检查作风： 本次评审充分感受到了专家的大家风范，为人谦逊，深入细致、科学严谨，严于律己。对存在的问题耐心的对话，帮着找出路，想办法，教方法。这样能真正达到以评促建的目的，通过陪检也学习到很多解决问题的方法。 六、关于存在的问题及评审后的整改： 在迎检过程中对自己存在的问题要不隐晦，开诚布公，谦虚谨慎，不要过多的解释客观原因，解释无意义，也会让检查专家心烦。对评审过程中指出的问题，认真梳理，及时提出整改意见和措施。 第二篇：等级医院评审修改版北京市卫生局关于印发《北京市医院评审方案》的通知 ? ? 【字号：北京市卫生局网站日期：2014-01-31大 中 小】京卫医字〔2014〕193号 各区县卫生局、海淀区公共委，各三级、二级医院： 现将《北京市医院评审方案》印发给你们，请各有关单位结合实际，统筹安排，积极准备，认真落实有关要求，做好医院评审相关工作。 ：齐士明，姜凤梅 联系83970641 传真电子邮箱：bjyyps163. 二〇一四年十二月二十日 附件： 北京市医院评审方案 根据《医疗机构管理条例》(1994年2月26日国务院令第149号)、《卫生部关于印发〈医院评审暂行办法〉的通知》(卫医管发〔2014〕75号)要求，结合北京市实际，制定本方案。 一、组织机构 (一)成立北京市医院评审委员会 1、北京市医院评审委员会的组成 主任委员： 市卫生局党委书记、局长 方来英 常务副主任委员： 市卫生局副局长 毛羽 副主任委员： 市发展改革委副主任 刘印春 市财政局副巡视员 师淑英 市人力与社会保障局副巡视员 张大发 市卫生局纪委书记 何群 市中医管理局局长 赵静 委员由下列部门主要负责人担任： (1)市卫生局：医政处、办公室、应急办、疾病控制处、法制监督处、监察处、科教处、基层卫生处、妇幼与精神卫生处、药械处、发展计划处、安全保卫处、组织处、宣传处、财务处、审计处、人事处、工会、信息中心。 (2)市中医管理局医政处。 (3)市发展与改革委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局主管处室。 各区县卫生局成立本辖区的医院评审委员会。 2、北京市医院评审委员会主要职能 (1)北京市医院评审的领导、组织、指导、质量控制及监督管理工作。 (2)审定北京市医院评审标准及实施细则。 (3)审定北京市医院评审专家委员会专家组成。 (4)审定北京市医院评审专家库管理办法。 (5)审定全市三级甲等、三级乙等和二级甲等医院的医院评审工作报告(包括评审工作概况；书