大学生四个小方法让你走向成功.ppt

p创业成功不是所有人想的那么简单的，当你有一个商业点子的时候，你会如何去做出抉择呢？是坚持还 是放弃呢？其实如果你要是想成功，只需要四个小方法就能让你成功，让点子成为可能。/pp1. 盈利优先/pp理查德·克里斯坦森认为，不管你的理想到底是什么，新企业都首先应该着手于盈利 。他说：“领导层应该以最快的方式获得盈利，即使偏离了最初的目标。”理查德·克里斯坦森就是这么做的 。至今他建立和与人合办了小企业32家，其中的11家企业破产了，13家则成了百万资产的大公司。他认 为要想获得成功，就要有一定的资金投向有风险的企业或者项目，理查德·克里斯坦森建议，在新企业或者新 项目创立初期，需要投入65%资本来获得盈利，25%的资金应该投向人才资源，而剩下的10%则是扩大 企业规模。/pp2.三个月盈利：“高效”地失败/pp理查德·克里斯坦森认为，如果 不能在三个月内获得收益，这说明你的商业理念就是失败的，要及时抽身。即使它是一个“有效”的失败。其 实，每一个商业活动的收益时间是不同的，这取决于你所能承担的投资风险。理查德·克里斯坦森说：“大多 数人会等待一年、五年甚至十年来等待投资的收益，最终却逐渐消磨了他们的追求，浪费了大把时间和资源。 对于我来说，如果没有马上获得投资收益，我绝不会花费大量的时间和金钱去等待。”/pp3.6 5/25/10的重新分配/pp在实现企业盈利之后，理查德·克里斯坦森带领他的企业迎接下一 阶段的挑战。他分配65%的资金给员工和业务发展，25%的资金用于扩张企业，扩大生产，剩下的10% 则用于继续盈利上。他继续根据曲折经营理念的65/25/10的分配模式，通过盈利能力、资源和规模的 运转，给予企业持续发展的推动力。/pp4.接下来，放缓你的发展速度/pp理查德· 克里斯坦森承认，推行他的“曲折经营原理”，需要花长一点的时间才能实现企业的最终发展目标。他认为在 明确了实现目标需要投入的资本、时间和人员的情况下，此时企业保障稳定性和减缓发展速度是有利于获得成 功的。理查德·克里斯坦森说：“就像一个人沿着沙子寻找隐藏着的金子，在寻找的途中一点点完善着自己的 思想和理念，要比盲目的寻找目标要强许多。”/pp创业成功是件难事，想把它变成现实，那么就 得掌握一定的方法，一定的技巧才可以。上面的文章教你如何走向成功，四个小方法你要谨记，它会一步步引 领你走向成功，成功其实不难，关键你是否用心了。/p 南京远林 http://800064355.114./news.html f7k9 尤其在高新技术领域，创业者和投资者要面临来自于技术的不确定性。在生物医药行业，一个完整的新药开发