精装修施工组织设计2.doc

目 录 第一章 施工原则 4 1.1项目组织建立原则 4 1.2工期控制原则 5 1.3质量控制原则 5 1.4为用户服务原则 5 1.5环境保护控制原则 5 1.6安全文明施工原则 5 第二章 编制依据及相关说明 7 2.1工程招标文件 7 2.2招标工程图纸 7 2.3主要规范、规程、图集及法律法规 7 2.4招标范围说明 7 2.5业主对工程质量及工期要求 8 第三章 工程概况 9 3.1工程简介 9 3.2设计概况 9 3.3现场概况 11 第四章 施工部署 12 4.1施工组织系统保证体系 12 4.2各管理部门职责 12 4.3工期目标 13 4.4质量目标 13 4.5其它相关要求 14 4.6施工队伍的选择 14 4.7总体施工程序 14 4.8主要施工方法的选择 15 4.9设计部辅助深化设计 16 4.10计算机辅助管理 16 4.11现场各方面关系的配合协调与管理 17 4.12强化工程后期管理 18 第五章 施工准备 20 5.1组织准备 20 5.2技术准备 20 5.3物资准备 22 5.4机械设备使用计划 22 5.5现场准备 23 第六章 主要施工方法及技术措施 24 6.1施工定位放线 24 6.2门窗工程 24 6.3吊顶工程 27 6.4墙饰面工程 29 6.5楼地面工程 36 6.6细部装饰 41 第七章 施工进度计划及保证措施 44 7.1工期保证措施的总体构想 44 7.2保证工期的具体措施 44 第八章 质量保证体系及措施 47 8.1建立健全质量管理体系、落实工程质量责任制 47 8.2质量策划 47 8.3质量活动 47 8.4抓好施工准备过程的质量控制 48 8.5加强过程施工中的质量控制 48 8.6加强检验、实验、计量,搞好质量控制 49 8.7过程施工中的预控措施 49 第九章 文明安全施工及消防保卫措施 51 9.1安全生产目标 51 9.2安全生产管理体系 51 9.3安全生产保证措施 51 9.4消防、保卫体系及措施 52 第十章 文明施工、环境保护措施 54 第十一章 成品保护措施 57 第十二章 降低成本措施 58 第十三章 树立公司形象措施 59 第十四章 新技术、新材料的应用 60 第十五章 服务计划 62 附 录 65 附图4.1：组织机构图 65 附表5.2:检验、测量、试验设备 66 附表8.1:质量保证体系图 67 附图9.2：安全管理体系组织机构图 68 拟投入的主要施工机械设备表 69 劳动力计划表 70 施工进度计划表 71 第一章 施工原则 我公司是一个具有双一级资质，具有工程总承包能力的大型建安施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有丰富施工及装饰经验的综合性施工企业。近年来，我公司承接了大量具有社会影响的项目，并创出一批精品工程，赢得了社会信誉，积累了施工经验，改进了施工工艺和施工设备，培养了土建、装修施工方面的管理人才和操作施工队伍。我们坚持工期短、质量好、造价合理和优质服务的原则，“重合同、守信用、创优质，所建工程终身负责”是我们承接施工任务的方针和宗旨。我公司将一如既往，竭诚为用户服务，为用户建造满意工程。我公司具有丰富的与北京大学经济学院综合楼精装修工程同类工程的施工经验。 我公司对现投标的“北京大学经济学院综合楼精装修工程”充满信心，对与总包的合作充满了诚挚。在组织投标过程中，我们集公司精英力量进行了详尽的研讨，明确了工程施工方针、目标管理及施工工期，精心编制了此施工组织设计。以我公司管理、技术、装备的优势，一流的操作施工队伍及渴望为用户服务的热情，可以确保该工程按期保质如约顺利地竣工。 该施工组织设计严格按照技术标编制原则进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思目标能以实现，确保编制的内容合理、有效、科学、先进、可行、有指导施工的实际意义，确保在施工方案的选择、确定、实施上都具有科学的先进性。 该施工组织设计由公司总工牵头，有多年精装饰施工经验的项目经理、技术负责人、质量管理人员及各工长参与编制。其制定原则为： a、以工期目标确定各项机械及劳动力组织使用方案； b、以质量目标确定工艺施工方案； c、以工程规模、复杂程序、重要程度确定项目组织管理体制； d、以工程为对象，因事设职，因职设人。 1.1项目组织建立原则 公司特派一名曾多次创优质工程，有丰富的装饰施工管理经验的人员担任项目经理，主管精装工作。我公司将调派具有同类工程施工经验，多次在装饰工程施工创优，并具有丰富施工管理经验的工程技术、质量人员与施工管理人员组成精装饰部，全面履行对业主的承诺。 我公司将派一名付总经理担任现场总指挥，定期现场办公，解决一切疑难问题。 通过市场调研及社会信誉、施工经验、人员素质等综合考虑，招标机制择优选择有