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孙保罗：互联网+旅游的“门槛”很高中国数谷2015年06月11日12:13分享孙保罗给地方官员讲解《互联网+旅游云平台》）6月6日，应贵州省委统战部的邀请，划时代科技董事长孙保罗在贵州省委与贵州省旅游局、贵阳市、黔西南、铜仁等地区的政府部门相关负责人进行了一次关于“互联网+旅游”的头脑风暴。6月8日，孙保罗出席湖南贵州商会成立庆典，与贵州省工商联主席李汉宇、贵州省旅游局副局长余泠等共同参加《贵广高铁开通后的贵州旅游业》高峰论坛的现场讨论。以下是孙保罗在两次重要活动中讲话的要点。一、总理就“互联网+”出题，政府部门“高考”今天正好是高考开始的日子。千万学子面临一个重大的考验，而这个考验往往影响到他们今后的人生和命运。尽管从教育的意义和发展来说，大家对这套考试制度一直有很多杯葛和意见，但是这个制度提供了一个重要的游戏规则：这个改变命运的机会对于所有人是“同等”的，这场制度性的人才的挑选和优胜劣汰的过程是相对“公平”的。这种状况用来形容“互联网+”的技术浪潮和产业转型来说，非常贴切。首先，“互联网+”是一个全新的概念。这个概念被互联网的企业提出，然后写入了国家政府报告，成为一项国家政策。接着李克强总理在各个场合反复强调了传统行业的互联网+转型，以及政府职能的互联网+的转化。总理已经出题，对于政府部门来说，这就像一次“高考”，在全新的互联网+领域，各地方政府必须拿出自己的答卷。“动作快”很重要。据我所知，各地政府在争夺滩头阵地的竞争中展现了快速反应。这两个月来可以看到几个大的互联网公司跟多省签订了“互联网+”的战略合作框架协议。这里的机会门槛是很高的。因为BAT这样的拥有大量互联网基础设施和基础技术的平台级企业并不多。他们的属性都是上市的公众公司，他们的核心任务是对投资者负责，也就是说，公司是来赚钱的，提供服务和产品，换取收入和利润。政府的“互联网+”的考试，从本质上跟他们没有直接的关系。地方政府对互联网+的要求是很多的，在一份合作的意见讨论中，我们会看到非常多的内容。如政府基础功能的服务，阿里的政务云，腾讯的微信政务都属于这类，公众服务互联网+包括交通出行、医疗、社保、交警、户政、出入境、旅游等多种政府事务类型需求。再如共同建设互联网创新创业基地。如为互联网创业者提供无风险、零成本、拎包入住、免费孵化的线上线下一体化创业生态，提供培训、技术支撑、产品评估等一体化服务。依托数据资源和计算能力，带动本地互联网企业发展等等。最后就是跟产业结合，首当其冲的就是旅游业。从这些内容来看就是一个庞大的互联网+的系统工程。这个工程要落地，我们可以想象这家互联网公司需要投入多少资源、精力、人才和时间？如果一个省就是这样，那么十个省会怎样？所以某种意义上来说，政府机构可以合作的互联网+资源是相当有限的。所以有人开玩笑说，“过去是企业追着政府跑，现在倒过来是政府追着企业跑”。当然这些企业不是房地产那样的东西，而是引领科技，创新和未来的企业。从这个意义上讲，“互联网+”给价值企业在中国正名了，政府追着企业跑是好事。这里有一个隐形门槛就是调整心态。如果还像过去那样认为企业就是随叫随到，你可能会发现，互联网时代是“去中心化”的时代，他们会崇拜乔布斯、埃隆马斯克，但不会对某个官员低声下气。当你正在犹豫的过程中，别人已经把他们奉若神明般握在手里，然后开始看到他们实现互联网时代的一个个奇迹。这一个“停顿”，在过去几年几十年可能也看不到区别，但现在可能一年、几个月甚至几天就会拉开很大的差距。回头再追，会非常非常难，成本会非常非常高。因为互联网带来的空间无限，但是相关平台的资源、人才和时间都是有限的。我不是危言耸听，今天政府官员的态度和行为可能决定未来经济竞争中的成败。政府不得不跑。我理解，我们贵州，不仅仅是跑，要“追”，不追到不罢手。二、“互联网+”很容易做成“互联网+忽悠”今天我们重点谈“互联网+旅游”，据我了解，贵州省跟腾讯公司刚刚签订的战略合作协议里，互联网+旅游是重点，也是亮点。回到这个问题，“卡位准”就更重要。但协议不是“卡位”，“卡位”的含义在我看来是必须把各地的资源特色与互联网平台的技术和资源能够精准、高效、低成本的完整的对接和融合。否则我很担心，很多地方会把这个事做成“行为艺术”。昨晚国家旅游局一位业务干部跟我沟通问到，都在互联网+，腾讯和阿里巴巴有什么不同？我个人的看法，电子商务最直接的大企业是阿里巴巴。阿里巴巴的商业生态的本质是“互联网+生意”，就是他们定规则，开电子商务，大家在他们的“互联网商场”里经营。这其实也是一种方式，可以比较快的见到一些效果。但可持续性值得反思，因为任何商场都会受到经营管理者的限制。腾讯公司是“互联网+生态”，没有商场，商业需求融合在基础应用里，大家有机会去挖掘能力创新。腾讯的开放平台政策就是提供平台，甚至一些开创的基金，