园林绿化工程文明施工措施修改版.doc

园林绿化工程文明施工措施 二、文明施工管理组织机构框图 三、总体思路我公司进场后对施工场地进行硬化并且做好排水沟等措施在施工过程中做到如下要求现场文明施工管理严格执行奖罚合同由各分项工程管理负责人负责各施工班组按施工区域挂牌作业做到工完场清。1、施工现场规范化做到整齐合一一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。2、道路水沟网络化做到有路必有沟水沟边成网排水畅通下雨不积水。3、物料堆放定量化定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。4、管理资料档案化做到各类管理资料分门别类编号装订成册便于查找及存放便于执行合同为创效益提供可靠的原始资料。5、班组落手清制度化从检查内容、每天报表等串起来实施形成专人专责制度管理促使班组落手清天天做工完料尽场清。6、工序衔接定时化坚持在总进度网络计划约束下按月、周、日工时编制网络作业计划根据实际情况保持资源平衡工序搭接并进行动态补网各工序人员相对固定以提高熟练程度确保计划实现。7、合同管理程序化加强对合同的学习、理解和管理树立恪守合同的观念。8、成本核算动态化建立一套先算后做边算边做做后再算的标准将成本控制落实到每层结构施工中。、保证措施1、成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况制订具体的实施计划分阶段加以落实。2、根据本工程的实际环境实行24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。3、参照建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。4、本工程施工临时用电实行保护接零系统。5、在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明十不 准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。6、工地临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。环境保护措施1、把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。2、在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。3、材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。4、施工过程中的建筑垃圾严禁随便抛撒，应用编织袋装好搬至地面，定期运出场外。5、办好施工过程中的环保、交通、治安等手续 1 文明管理目标 市文明标化工地 对 1.协调交通 外 2.协调公安 联 3.协调环卫 系 4.协调市容 5.协调水电 对 1.材料按规格分类堆放 内 2.机械及时保养 联 3.清理建筑垃圾，落手清 系 4.优化场布 5.制定安全设施 应 1.气候变化措施 急 2.防火措施 措 3.事故处理措施 施 治 1.分包管理 安 2.五证管理 措 3.治安教育 施 标 1.生活区、办公区、施工区、危险区标志 志 2.七牌一图标志 3.临时水电标志 4.材料库标志 1.生活卫生 后 2.环境卫生 勤 3.个人卫生 保 4.食品卫生 障 5.劳动卫生 文明施工领导小组 当地有关部门 业主、监理 项目文明施工管理小组 项目经理 专职文明施工督导员 各施工班组 文明施工管理组 文明施工稽查小组