从0到800万单-线上线下协同打造美团外卖.pptxVIP

从0到800万单 线上线下协同打造美团外卖 夏华夏 2016.12.09;提纲;美团开始思考下一步的战略方向……;10个多月里，我们尝试了N种产品;做新产品的方法：MVP（最小可执行产品）;外卖的第一版APP非常简陋：只有3个功能;最简陋的是第一版接单工具：全靠客服人工电话下单;第一版传单更简陋 没有任何优惠 突出“方便、丰富” 目的：验证产品对用户的核心价值 ;2013年10月11日，有了第一个真实用户下单;提纲;快速长大：狂开站;快速长大：大招聘;快速长大：大培训;快速长大：技术快速跟进;快速长大：技术快速跟进;提纲;2014年9月，互联网史上最壮观的补贴大战拉开帷幕;补贴红利下的刷单和反刷单大战;补贴红利下的刷单和反刷单大战;补贴红利下的刷单和反刷单大战;补贴红利的后果;提纲;初期并未攻击核心地带，主要靠扩大面积提升份额;从北京有600+的黄焖鸡米饭就可以看出来;开始思考如何可以创造“门槛”;增加优质供给，是提升体验的第一原则;发展配送业务，解决优质商家的配送问题;配送闭环也让我们在恶劣天气更好地服务用户;;技术上，持续扩充容量、提高稳定性;提纲;;在链条的每一个环节优化效率;业务规模继续快速增长;总结;业务的迭代永无止境…;;把世界送到消费者手中