信息建设银行加快转变和发展互联网+金融服务.docVIP

“‘互联网+’的关键是‘+’，而不是简单的颠覆。它的内涵是互联网与传统实业相结合，形成新的产业形态，以此促进实体经济的转型升级，进而升级整个中国的经济发展模式”。建设银行相关负责人表示。 该负责人介绍，建设银行的“互联网+”战略，既不是颠覆金融的本质，也不是打造一个孤立于集团主业、渠道与体系之外的网络银行，而是牢牢把握以客户为中心，用互联网的思维和方法来改造整个建设银行。 据悉，“站在‘互联网+’的风口上”，建设银行已低调布局了互联网金融的业务。该行围绕“综合性、多功能、集约化”的经营战略，构建了全渠道产品和服务高度融合的全方位互联网金融体系。 抢占互联网金融“制高点”的同时，建设银行的综合化经营平台优势也得到进一步巩固。2014年，建信期货正式开业，建设银行将期货“牌照”收入囊中。在香港举行的年度业绩发布会上，建设银行董事长王洪章还透露，该行已获得国务院批准，成为首家试点成立养老金公司的银行，预计养老金公司最快于4、5月份就能挂牌。 值得关注的是，建设银行近年来在海外业务的布局方面也加速推进。最新数据显示，建设银行已在全球设立了22家境外机构，网络布局覆盖20个国家和地区。 建设银行行长张建国表示，“我们国家经济对外的依存度越来越高，更何况新的重大战略都跟外面有密切联系，继续深化扩展我们在海外的发展是新一年的重要任务。预计到今年底，全行海外发展的布局能够初步完成，今年估计会有至少5、6个，多则7、8个的机构在海外创建起来”。 抢占移动金融制高点 据介绍，建设银行互联网的理念落到实处，是依靠一项项产品的服务创新，一项项流程再造与制度改进来实现的，渗透在银行的方方面面。其中标志性的成果包括五个方面，分别是“三大网络渠道”、两个生活平台、O2O体系、三个创新产品和三项智能技术。 建设银行2014年年报显示，该行去年电子渠道应用水平进一步提升，电子银行和自助渠道账务性交易量占比达88.03%，较上年提高2.63个百分点；网银客户1.82亿户，增长19.10%；手机银行客户1.47亿户，增长25.98%；微信银行客户数达1400万户。 在移动互联网风靡的时代，建设银行也是国内第一家推出手机银行业务的商业银行，用户数、交易额、客户活跃度等多项指标持续多年保持同业第一。随着银行客户的偏好由PC端向移动端转化，建设银行也明确提出了移动先行战略，抢占移动金融的制高点。 数据显示，2014年建设银行手机银行账务性交易量较2013年增长101%，同期个人网银账务性交易量仅增长16%；在全渠道的账务性交易量占比中，手机银行渠道占比由3.69%提升至6.48%；在行内异地转账、跨行转账、缴费等交易中，手机银行绝对交易量已超过个人网银。 与此同时，手机银行也是提供普惠金融服务的有力工具。据悉，建设银行湖北省分行与湖北省供销社开展合作，以电子银行产品和网络金融服务为触角，借助供销社完善的县域、农村组织机构，创新建立了“电子渠道+助农取款服务点+建行龙卡”的村口银行模式，借助移动支付手段，将金融服务扎根到村组，帮助农民“足不出村”实现取款、转账等金融服务。 除了金融服务，建设银行围绕客户衣食住行的生活需求，创新推出了“善融商务”和“悦生活”两个生活平台。在产品创新方面，围绕客户的用钱、赚钱和借钱的需求，建设银行创新推出了三个互联网产品。比如，在互联网支付领域建设银行交易额达20271亿元，在支付宝[微博]、铁路客运等重点支付商户市场份额同业领先。 在互联网理财方面，建设银行超过5.8万亿元的理财产品通过互联网渠道交易；七成的理财产品、六成的基金、近百分之百的账户贵金属通过互联网渠道销售；创新推出“速赢”等互联网理财产品。 为满足小微企业的融资需求，建设银行也是最早开展互联网信贷业务的银行之一。对公方面，该行基于网络信用和交易记录创新推出“善融e贷”、“快速贷款”等网络贷款产品，提供从贷款申请到支用的一站式体验，贷款额在同业处于领先地位。个人方面，率先推出基于客户历史数据的全线上信贷产品“快贷”。 综合化经营再获佳绩 早在2012年，建设银行的“掌门人”王洪章就提出了“综合性、多功能、集约化”的发展战略。在日益激烈的银行竞争中，建设银行也凭借其“综合性银行集团”的优势而获得不凡的经营业绩。 数据显示，截至2014年末，建设银行资产规模达到16.74万亿元，当年实现净利润2282.47亿元。平均资产回报率和平均股东权益回报率分别为1.42%和19.74%，净利息收益率为2.80%，资本充足率和核心一级资本充足率分别为14.87%和12.12%。 “建设银行现在非银行金融牌照是最全的，每年都增加几个牌照，去年在上海并购了一个期货公司，去年12月份，建设银行获批成为唯一的养老金管理机构试点，养老金公司今年的4、5月份将挂牌”