数字化转型,实现智能制造的基础.pdfVIP

IM 特 别 报 道 数字化转型，实现智能制造的基础 撰文/赵龙 当今，数字化正在制造业快速发展，酝酿着一场巨大的 物联网将是云技术之后的下一个浪潮。Infor 通过端到 变革，许多企业将会经历前所未有的改变。据 IDC 预测， 端的解决方案，支持 IoT 的应用，能够进行实时的传感数据 到 2020 年，60% 的全球企业 2000 强都将把数字化转型作为 采集和分析，实现 IoT 和企业数据的交互和智能闭环。针对 公司战略的核心。而具备数字化转型战略的企业将不断扩大 制造业，无论在智能生产的任何环节，还是在生产和发货方 自己的外部数据来源，到 2020 年，外部数据的利用将是当 面，Infor 提供的解决方案都可以和各种设备进行连接。随 前的 4 到 6 倍，其产生与扩展可被市场消费的数据将增加 50 着近年来机器人在智能生产领域的应用越来越多，Infor 提 到 100 倍甚至更多。根据 IDC 对 2000 位跨国企业首席执行 供了一个专门的界面，让机器人与整个生产环节进行对话， 官的调查，有 67% 的首席执行官认为，到 2017 年底时，数 在整个生产过程中发挥出巨大的作用。 字化转型将成为其公司战略的核心。 数字化转型涉及到重新定义业务模式。鹿崇认为，数字 化转型的核心是运用技术构建新的业务模式、流程、软件和 自动化和差异化 系统，带来更高的效率、更具竞争优势和获取更高的利润。 数字化转型是一个被多种方式研究和定义的术语。Infor 企业可以通过业务流程和模式的改善，提高员工的效率和创 中国区商业咨询总监鹿崇表示，数字化转型的目的是帮助企 新能力，以及使用户提升个性化体验。某汽车制造厂商使用 业实现 自动化和差异化的有效管理。通过云技术、大数据分 Infor 资产管理产品管理生产过程中的消耗品，每年大约节 析、物联网 （IoT）、移动化和社交等数字化手段，企业最 约 20% 到 30% 的成本；某设备制造厂商，过去在订单处理 终实现了运营效率、员工参与和客户参与 3 大业务 目标。数 上的时间比现在多 2 到 3 倍，Infor 帮其节约了大约 60% 的 字化业务流程将使企业运营效率大幅提高，通过业务重构、 时间。 创造新的数据驱动的模式，企业也能够为用户提供更好的体 验、服务和产品。 “设计”作为突破口 云技术将是企业实现数字化转型非常关键的技术。 “智 顺应新技术潮流，Infor 全球的研发团队对智能制造理 能制造”带来了生产模式的变化，生产管理的重心逐渐转向 念进行了深入分析和研究，在软件设计过程中为制造企业提 供应商。产品设计、制造和运输等环节由不同的企业负责， 供更多的智能化产品。积极响应互联网技术架构，这是实现 所以需要共同的云解决方案来提供更好的协作。 智能制造非常重要的一环；同时，Infor 也有专门面向大数 数据无处不在，问题在于如何将数据变为优势而非仅仅 据应用研发的部门，推动企业内容搜索以及智能化数据分析 是一堆数字。Infor 建立了一个 由数据科学家组成的团队， 的相关功能；另外，Infor 也在积极关注物联网的应用，帮 目标是充分发掘企业现在所能访问的大量数据的价值。 助企业实现软件应用与各种设备的连接，为企业构建智能设 cadcam@ · 16 · 投稿邮箱