房地产开发公司绩效考核规章制度.docVIP

员工绩效考核一、 目 的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效发掘员工潜能，实现员工与上级好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司人员选拔、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评是对全体正式员工进行的定期考评，适公司所有已转正的正式员工三、考评分类考评内容根据考评岗位分类：绩效考评的侧重点不同。（1）（2）考评方法百分考评汇总成绩，工作计划制定及工作目标达成评，对评定考评 （1）考评方法有：百分考评汇总成绩，工作计划制定及完成评，对工作进行评定典型事件加减分等 （2）考评（占绩效考评成绩的%）考评员工考评员工的精神面貌和素质。遵章守纪考评员工职业素质 （）（占绩效考评成绩的%）（）（占绩效考评成绩的%）、管理人员绩效考评1）考评方法有：百分考评汇总成绩，工作计划制定及完成评定，对工作进行评定事件加减分等（2）考评（占绩效考评成绩的%）考评员工考评员工的精神面貌和素质。遵章守纪考评员工职业素质 （）（占绩效考评成绩的%）（）（占绩效考评成绩的%）、管人员绩效考评1）人员主要是公司正式任命的包括以上管理人员。（2）考评方法有：百分考评汇总成绩，工作计划制定及完成评定，对工作进行评定典型事件加减分等（3）