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施工方案管理办法2017.2.23
CC9-GC-2 01-2016/JZ-V1 施工方案管理办法
目录
1 总则 1
1.1 目的 1
1.2 适用范围 1
1.3 指导原则 1
2 职责分工 1
2.1 指挥部职责 1
2.2 各标段项目经理部职责2
3 管理内容3
3.1 编制依据3
3.2 施工组织设计编制内容3
3.3 方案优化的主要内容3
3.4 危险性较大的分部分项工程3
3.5 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程4
3.6 专家论证5
3.7 方案审批流程5
3.8 施工组织设计审批流程6
3.9 方案优化的基本要求7
4 附则7
4.1 附件8
4.2 附表 13
CC9-GC-2 01-2016/JZ-V1 施工方案管理办法
中国建筑股份有限公司重庆轨道交通九号线一期工程项目总承包指挥部
施工方案管理办法
（暂行）
1 总则
1.1 目的
为加强中建股份重庆轨道交通 9 号线项目工程技术管理，规范施工方
案管理程序，保障施工质量和安全，有效防范和遏制安全生产事故的
发生，建设优质工程，现制定本管理办法。
1.2 适用范围
本办法适用于中建股份重庆轨道交通 9 号线项目合同范围内建设工程
方案管理。
1.3 指导原则
本办法包括：施工组织设计、专项（专家论证）施工方案、一般分部
分项施工方案的编制、审批、管理。本办法各项规定，与国家和行业
现行规定相抵触时，执行国家和行业规定。本制度自颁布之日起实行，
由指挥部技术质量部负责制订、解释、修订。
2 职责分工
2.1 指挥部职责
2.1.1 施工组织设计管理职责
指挥部总工程师主要负责指导性施工组织设计的审核。负责检查、督
促和指导指挥部各单位施工组织设计的管理工作。
指挥部技术质量部依据设计文件相关要求组织指挥部各部门共同编制
一套完整的指导性施工组织设计（过渡期采用全线工程总体策划形
式）；组织对指导性施工组织设计的审查，报指挥部总工程师审核，按
照股份公司规定向股份公司上报指导性施工组织设计。负责审核标段
工程项目的实施性施工组织设计及特殊重点单位工程的实施性施工组
织设计。检查各类施工组织设计的编制、审核、审批及实施情况，负
责收集各类施工组织设计实施过程中出现的重大问题并及时提出解决
措施和方案。
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CC9-GC-2 01-2016/JZ-V1 施工方案管理办法
指挥部其他部门参与指挥部组织的各类工程项目施工组织设计的评
审，并按本部门职责督促施工组织设计的执行。
2.1.2 方案优化管理职责
对于方案的优化，指挥部具体负责组织相关人员或专家踏勘现场，研
究、论证优化方案，按规定要求审批项目经理部上报的优化方案，按
程序上报优化后的施工方案并备案。
2.1.3 方案审批管理职责
负责组织标段工程项目的重大技术方案(专家论证施工方案) 的审查工
作。一般分部分项施工方案指挥部技术质量部只负责备案。
负责组织检查、监督各项目施工技术方案的编制、审核、审批及实施
情况，研究
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