公司治理新(长沙).pptVIP

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公司治理新(长沙)

* * 复旦大学 * * 复旦大学 (3)对于一个国家发展来说,社会科学重要,还是自然科学重要 有人说科技是第一生产力,所以自然科学重要;有人说同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。文化恶则科技恶,文化善则科技善。这些观点是对的,但这是用有无分析方法看问题,争论不可能得出一致的结论。   经济学多半涉及最优化问题。而讨论最优化问题必须用边际分析或均衡分析。比如是社会科学重要还是自然科学重要这个问题,表面看是没有答案的,但从边际分析或均衡分析来看,答案是存在的,它取决于这个社会是缺乏自然科学还是缺乏社会科学。或者说,增加一点社会科学的帮助大,还是增加一点自然科学的帮助大。 五、经济学认为,没有最优,只有次优,经济生活中充满悖论,要学会权衡利弊 1、企业经营多元化好,还是专业化好 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,把所有的鸡蛋放在一个篮子里。 一般来说,一个大企业要有1+1+1的产业投资战略,即要守住原有的发家产业,发展一个高成长的新产业,再(财务)投资一个产业。 2、企业定价战略中,是坚持厚利少销(高质高价),还是薄利多销(低质低价)? 不一定,主要看商品的需求价格弹性。价格弹性大,薄利多销(低质低价),价格弹性小厚利少销(高质高价)。 3、企业经营目标选择中,是把企业做大好,还是把企业做强好 企业是追求市场份额,还是追求利润最大化。市场份额代表的是规模,规模说的是大,先进技术、好的商业模式、市场影响力和利润代表的是强。优是产品品质和文化理念。 “做大”只是量,“做强”才是质。“大”不等于“强”,更不等于“可持续”。 居2010年“世界500家”首位的美国沃尔玛,收入排第1,利润排第9,资产排第118。零售企业只赚物流、零售环节的钱,销售额虽大,利润率却不高。 “大”与“强”也有一定关联。规模大可能存在“强”的因素。特别是营业收入指标,反映了企业综合实力在市场上的实现,而企业经营的出发点和归宿正是市场。 IBM前CEO郭士纳说:大很重要,因为规模就是杠杆,深度和广度可以容纳更多的投资、更大的风险以及更长久对未来进行投入。长大对公司是内在的需要。 一般来说,企业成长做加法(做大);企业成熟做减法(做精);企业成功做乘法与除法(做强与做优)。 4、是坚持主业,将主业做大和做精好,还是寻找新的经济增长点好 如果你在的行业是成长性好的朝阳产业,你就要尽量把主业做大做强;如果你在的行业是成长性差的夕阳产业,你就要寻找新的经济增长点。 * * 通过上述分析可以得出这样的结论:我国经济运行已由增速大幅下滑转向总体回升向好。 但是,我国经济要真正“反转”,进入新一轮高度繁荣期,预计至少要到2012末2013年初。此前至多是处于复苏中或恢复性增长,这种恢复性增长还具有不稳定性。 因为:一方面,造成2009年全球金融危机的主要因素基本上没有被消除:一是全球银行大量“有毒资产”尚未消化;二是全球虚拟经济与实体经济之比居高不下。 另一方面,危机中各国所采取的大量非常规的救助措施,其负作用正逐渐显现:一是各国政府近两年强力推出的大量刺激经济措施使经济结构进一步扭曲;二是大量货币信贷投放引发通货膨胀和资产价格的泡沫。 不同视角形成的原因: 一是与思想的片面性有关; 二是与对主要矛盾的判断有关; 三是与个人利益有关,即往往偏向于对自己有利的立场,这是最糟糕的。 一个好的企业领导者要学会从360度视角看问题,打开因平时工作经验而被局限,形成有隋性思考习惯的思维。   1、营销管理中的 “4P规律”: Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销); 2、财务管理中的 “ 利润是银,现金流是金 ”规律; 3、 战略管理中的 “ 高差异,低成本 , 专门化 ”规律; 4、税收与税率之间关系规律(拉夫曲线) 即随着税率由低到高的增长,政府收入也在增长,但是到达一个转折点时,政府税收将随着税率的增高而降低,如果政府实行100%的税率,政府收入将为零。 5、失业率与通胀率反方向变化规律(菲利普斯曲线) 菲利普斯曲线是表示失业率和通货膨胀率之间替代关系的曲线。它可以用来说明经济周期中失业率变动与通货膨胀

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