4主管工作职责.pptVIP

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4主管工作职责

主管的工作职责; 主管的工作职责 ; 7:50AM前 到职场,准备开主管早会 8:00-8:20AM 参加主管早会 8:20-8:30AM 迎接营销员,道早问好 8:30-9:20AM 召集伙伴召开早会 (逢周一召开组务会报);9:20-9:40AM 召开二次早会 9:40-10:10AM 批改活动日志,与伙伴谈话 10:10AM-4:30PM 实战拜访 4:30-5:30PM 成果验收 5:30-5:40PM 召开夕会 5:40-6:00PM 召开二次夕会 6:00-6:30PM 辅导属员解决业务问题 6:30 明日准备/夜间拜访 返回甜蜜的家; 监督 沟通 辅导 训练 ;;;;Prepare 准备 Explain 说明 Show 示范 Observe 观察 Supervise 监督 目的:提升工作技巧; 主管早会 管理 早会 二次早会 教育 拜访活动 夕会 激励 二次夕会 批阅研讨 拜访活动成效; 当你付出后,就可以得到: *荣 誉 感 *满 足 感 *伙伴对你的尊重; 帮助别人成功 是 自己最大的成功

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