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4主管工作职责
主管的工作职责;主管的工作职责;
7:50AM前 到职场,准备开主管早会
8:00-8:20AM 参加主管早会
8:20-8:30AM 迎接营销员,道早问好
8:30-9:20AM 召集伙伴召开早会
(逢周一召开组务会报);9:20-9:40AM 召开二次早会
9:40-10:10AM 批改活动日志,与伙伴谈话
10:10AM-4:30PM 实战拜访
4:30-5:30PM 成果验收
5:30-5:40PM 召开夕会
5:40-6:00PM 召开二次夕会
6:00-6:30PM 辅导属员解决业务问题
6:30 明日准备/夜间拜访
返回甜蜜的家; 监督
沟通
辅导
训练
;;;;Prepare 准备
Explain 说明
Show 示范
Observe 观察
Supervise 监督
目的:提升工作技巧;
主管早会 管理
早会
二次早会 教育
拜访活动
夕会 激励
二次夕会
批阅研讨 拜访活动成效;
当你付出后,就可以得到:
*荣 誉 感
*满 足 感
*伙伴对你的尊重; 帮助别人成功
是
自己最大的成功
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