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公司的经营;《财富》世界500强中的中国公司; 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织;请判断，下面哪些是属于企业？ A、清华大学 B、广州市人民政府 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、某某旅行社 G、某某文学社 H、“万家”商场 I、某某玻璃厂;现代企业组织形式 ［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］;（1）、公司的含义、法律特征;股东的权利及公司的义务;现代企业组织形式 ［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］;2、公司的种类;股份有限公司： 是企业法人， 由一定人数的股东发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司则以其全部资产对公司债务承担责任。 ;比较;有限责任公司和股份有限公司; 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 ;3、公司的组织机构 ;公司制的优点和作用：;【找一找 】 什么是公司的经营？;墅缉射习料讥兰贫邻伐拯酌统冯病睦厦浮涡买姬晴月丝达角匠泪左缴拧瓷b公司经营132b公司经营132;肯德基于1987年进入我国以来，肯德基在中国的发展实现了三级跳：自1987－1996年的头9年以年均11家的速度发展了100家连锁直营店；在1996－2000年的4年间年均发展75家；2001年以来，以年均150家的发展速度加快了在中国的扩张，同时在部分中小城市开展了特许加盟业务。截止到2004年6月连锁店总数发展到1100家，其中上海、北京两市已分别达到100家规模。2003年中国肯德基实现营业额84亿元。连续多年以餐厅数量最多、营业额最高而居中国餐饮业百强之首。 ; 结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？;肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略克服了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍，避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。 健康理念本土化。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，消除人们对快餐食品的健康疑虑。不仅在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，而且还改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。 肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。使得肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。 ;公司经营成败的主要因素; 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 ;小样，我出来混的时候还没你呢？; 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象;企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。;? 因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。 “南冠破产”谁之过？各方人士对此说法不一：有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是“他杀”；也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀”。;阅读教材，说说兼并和破产的含义与意义;三、公司的经营;实例探究1、 企业是经营实体，意味着 （ ）A．企业是惟一的市场主体B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C．企业是非营利性机构D．独立地从事生产经营，是企业的主要活动;试一试： 2、下列选项中，不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦ ;中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答 3、该公司坚持一流的管理，是因为（ ）A. 有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B. 有一流的管理， 就有一流的技术C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体