培训7.14 [三版].pptVIP

;人事管理制度培训内容：;一、 劳动合同签订;二、试用期制度：;1、经考核不符合本岗位任职资格条件的； 2、出勤率达不到85％的； 3、无故旷工的； 4、不服从工作安排，完不成工作任务的； 5、受拘留及以上刑事处罚的； 6、违反操作规程，造成事故的直接责任人； 7、由于个人原因，给公司造成直接经济损失达2000元以上的； 8、被证明提供虚假个人信息入职的。（虚假个人信息包括：虚假身份证、学历证明、职称证明、无犯罪记录证明、个人健康状况证明、原单位解除劳动合同证明）;试用期员工转正相关规定：;三、考勤管理制度;四、请假程序及要求;（一）、休假审批权限：;（二）、请假审批流程：;（三）、各类假期一览表:;（四）、假期种类及适用范围;（五）、考勤涉及的考核规定：;“法定节假日”;○集团公司员工休婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期，不能分期使用、必须一次休完，不能转入下一年度。 ○员工休假，必须经直线上级、车间或科室、项目部、区队等领导、单位负责人同意，在不影响正常生产运营情况下请假，并逐级批准后执行。其中休产假应提前一个月履行请假手续； ○凡单位组织员工占用工作时间集体外出参观、考察、旅游的，须提出书面申请，报人力资源部、集团公司分管领导审批，若期间占用员工公休假日的，不计加班，也不安排补休。 ○员工在外出差或集团公司安排到外地进行业务培训，遇上公休假日的，可就地安排休息，不计加班，也不安排补休。 ○员工参加学历教育以及其它非集团公司组织的业务知识培训，应利用员工本人的假期，不得占用工作时间。 ;三、劳动保护方面;四、员工调动、调岗相关规定;○员工调岗须具备本单位所确定的岗位技能标准，符合单位岗位调整管理办法规定。 ○基层员工调岗每季度集中办理一次，且每年调岗人数总和不得超过本单位定编的10%，超过10%的集团公司不予认可，视为无效。 ○员工调岗的除填写《员工调岗审批表》外，应随附员工理论考试、实操、技能评定、员工个人履历等资料，资料不全者视为无考核，集团公司不予认可。 ○员工调岗??须经过审批，各单位未经报批自行调整员工岗位的，集团公司不予兑现岗位待遇。 ○员工试岗薪酬规定 员工调岗的试岗期为3个月，试岗期执行原岗位工资标准。 ;（二）、调动的相关规定;扫盲“试岗期”;员工调岗审批依实际岗、薪变动情况分别办理： ○不涉及薪酬变化的调岗，逐级报本单位负责人审批，并报人力资源部备案； 涉及薪酬变化的调岗，逐级报集团公司分管领导批准并报人力资源部审核备案后次月执行； ○岗位不变但岗级晋升的，由单位制订晋升方案，由人力资源部审批后，依上一条款办理调薪手续； ○集团公司聘任的基层以上管理干部调岗的按照集团公司《干部管理制度》相关规定执行。 ;四、岗位晋升; 基层 ;五、离职办理及解除劳动合同;7、员工离职审批获单位负责人批准后，按《离职交接表》顺序办理交接手续。由员工直线领导指定监交人监督交接，谁监交，谁负责。 8、人力资源部为员工离职手续最终交接部门，并依据集团公司相关规定，妥善处理员工的劳动合同、人事关系及其他相关事项，并向离职人员开具《解除劳动合同证明书》，薪资在离职交接手续办理完毕后的下一工资发放日发放。;;