电梯行业的ERP分析与实施.pdfVIP

魄檬行盘瓣ERP分拆与实施 摘要 摘要 在经济全球化、竞争目菔激烈的今天，特剐是在加入WTO后，中国电梯行业 骥想在世界竞争中立于不败之地，信息化建设是必不可少的条件之～。同时随着 魄撵企业生产规模的不断扩大，原有豹生产管理模式已经不能适应企、韭豹发鼹需 求，建立完熬、科学的话怠管理体系，逐步形戒现代纯设计开发环壤已经成为企 业发展需要迫切解决的问蹶。企业资源规划(ERP)通过“集成化”运作，实现 企业管理水平和生产力水平的跨越式发蠼，为企业创造～条敏捷的通道，进而推 凌邀撵霉亍盈煞遴覆，磺搽溪涎经济熬哥撩续发震。 本文从电梯行业的信息化入手，着重分析了ERP柱电梯行业的实施，提出了 “总体规划，分步实施”的分步式实施方法即通过结☆本行业自身的需求，制定 穰应豹总体嫂划与各除段安藏步骤，分输段实燕ERP。 酋先，本文对ERP的概念、体系结梅、特点、蓑藤所程作了篱娶豹介绍。蔡 次简要叙述了电梯的特点、鼹新的应用技术以及电梯行业的发展概况，并分析了 电梯行业信息化发展的现状。对基于订单生产的ERP摸式进行了分橱，两后对电 梯行整酶ERP蜜麓遗程鼓安藏方法、实撩步骧、实藏簸务等尼令方嚣逡牙了详绥 地剖析，归纳总结了企业资源规划在电梯行业的应用。蠛后以上海三菱电梯有限 公司成功实施ERP系统为实例，简要介绍了该企业的背景以及ERP蜜施的背景， 续合分步式实旗方法分叛了泼垒、韭实藏ERP豹过程，麴缡了该金鼗娥凑实麓ERP 系统的实施镣略以及由诧带^泉的启示，舞以诧作为其它企业实施ERP的参考。 关键词 金盈瓷嚣瓣麓(ERP)，邀梯行翌穰爨他，癸多式黉蕤，订攀熏产 第1页菸49页 电梯行业的ERP分析与实施 摘要 ABSTRACT Inthe tideof after WTO，The great globalization，especiallyentering essential elevatorbusiness informationizationisoneofthe conditionsthattheChinese canstandinunbeaten inthe the continuously positioncompetitiveworld．Extending elevator can’tbe asthe ofthe scale，it development enterprises’productionadapted elevator istheessentialissuetoberesolved thattheelevator enterprises．It urgently the informationofscienceandbecome businessshouldestablish management system themodem Resource environment．EnterprisePlan(ERP)can designdevelopment outthe ofthe andthe