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第三章 管理环境与国际管理
TRUE/FALSE
1.组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源,而与其所处的环境关系不
大。
ANS: F
2.近几十年来,在一般环境的五个组成要素中,组织最易受到经济因素变化的影响。
ANS: F
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3.对于机械制造企业来说,银行无法为企业提供原材料,所以其不属于企业的供应商。
ANS: F
4.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。
ANS: T
5.顾客,是指经常光顾企业并向企业推销产品的人。
ANS: F
6.一般来说,组织对任务环境相对容易采取对策,而对一般环境则较难产生作用。
ANS: T
7.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。
ANS: F
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8.组织文化是由相对稳定不变的特征组成的,很难发生什么变化。
ANS: T
9.在任何特定的组织中,脱离文化的管理活动是不存在的。
ANS: T
10. 企业通过提高产品质量并做好售后服务工作,也可以改变其一般环境。
ANS: F
11. “江山易改,本性难移”说明个体的道德观具有很强的稳定性。所以,组织在招聘新员工
时应特别重视个人道德观念的考察,若其与本组织一致,则可录用,反之不可录用。
ANS: F
12. 组织的工作环境也是组织文化的一种表现。
ANS: T
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13. 企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。
ANS: F(价值观和信念)
14. 由于在现代社会中,企业已越来越重视社会责任,所以社会应赋予企业更多的职权。
ANS: F
15. 一般而言,具有内在控制轨迹的人会比那些具有外在控制轨迹的人,在伦理判断和伦理行
为之间表现出更大的一致性。
ANS: T
16. “仁者见仁,智者见智”,良好的组织文化应使组织内的成员面对某些伦理问题时产生多
角度的认识。
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17. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦建立便日趋巩固加强。
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ANS: T
18. 在一个组织中,授权者对于授权者的行为负有最终的责任。
ANS: F
19. 组织环境的复杂多变,使得企业的文化需要保持灵活,以便对环境的变化做出更快的反应。
ANS: F
20. 外部环境为组织生存提供了条件,但也限制了组织的生存。
ANS: T
21. 对于那些尚未走出国门的或非营利性组织,很少会受到国际因素的影响。
ANS: F
22. 垄断行业(如铁路)的任务环境的构成成分中不包括竞争者。
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