2011年度下半年度中项、高项案例分析真题解析.pdfVIP

无忧考培教育学院15年系列培训课程 2015年上半年软考中项、高项考试考前混合培训 案例真题解析72011年下半年中项、高项案例真题解析 讲师：朱建军（江山老师） 无忧考培教育学院 QQ：915446173 于2015年5月 2011年下半年中级案例试题和解析 试题一 【说明】 某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5 公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。 集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部 网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会 研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某通过上网搜索， 发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需 求，国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行 了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张 某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统 的安装部署。 可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比 如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数 据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其妙的断网现象，等等。更麻烦的是， 当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团 立即停止该无线网络，并且要对他们进行处罚。此事C公司传来消息，称B 公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务 比较困难。 2011年下半年中级案例试题和解析 【问题1】 （6分） 在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机， 请指出具体体现在哪些方面（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内， 多选扣分）： A．投资必要性 D. 组织可行性 G. 风险因素分析及对策 B．技术可 行性 E. 社会可行性 C．财务可行性 F. 经济可行性 【问题2】 （3分） 请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。 【问题3】 （6分） 如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300以内的文字简要叙述你 应如何应对目前的困境。 2011年下半年中级案例试题和解析 【问题1】 B E G （每选对1个得2分，总共6分） 【问题2】 进行可行性研究的主要步骤如下：1）初步可行性研究；2）详细可行性研 究；3）项目综合论证；4）项目可行性评估；5）项目可行性研究报告的 编写、提交和获得批准。（每个步骤得0.5分，不超过3分） 【问题3】 1、了解无线频带使用的有关政策，与政府有关部门沟通，商谈办理无线 频带使用手续； 2、与C、B公司沟通，寻求技术解决方案。针对题干中出现的技术问题 （速率、多数据类型、断网、覆盖盲区等），商议满足的方法和措施； 3、与C公司就系统后续的技术支持和服务沟通协商； 4、如果与C、B公司协商不能达成一致，根据合同让C公司承担相应责任； 提出采用其他无线网络替代方案的建议或终止该项目. 5、提出采用其他无线网络替代方案的建议或终止该项目。 （每个要点得1分，不超过6分） 2011年下半年中级案例试题和解析 试题二 【说明】 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的