第2章搜索引擎模式桉例分析(2013年9月).ppt

All Rights Reserved. 本章目录 国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010，司林胜主编 * Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level * ? All Rights Reserved. * Click to edit Master title style 第1章 电子商务案例分析模型 第1章 电子商务案例分析模型 搜索引擎模式概述 2.1 Google搜索引擎 2.2 2.1.1 搜索引擎模式的含义 搜索引擎是为网络用户提供信息查询服务的计算机系统，也可以说是一类提供信息“检索”服务的网站，它根据一定的策略、运用特定的方法搜集互联网上的信息，并对信息进行组织和处理，将处理后的信息通过计算机网络显示给用户。它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。 2.1.1 搜索引擎的含义 搜索引擎模式就是搜索引擎服务商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务，吸引大量企业用户和消费者登录网站，以此为优势，通过竞价排名或固定排名等服务，吸引搜索引擎推广客户成为其付费客户，进行网站、产品、服务推广的互联网应用模式。 2.1.2 搜索引擎的分类 全文检索搜索引擎 分类目录式搜索引擎 元搜索引擎 工作原理 商务应用 综合搜索门户 垂直搜索引擎 2.1.2 搜索引擎的分类 特点 A 用户数量多 信息量大 查找信息快 B C 2.1.3 搜索引擎的特点 2.1.4 搜索引擎的价值 本章目录 搜索引擎模式概述 2.1 Google搜索引擎 2.2 2.3 2.2.1 Google的基本情况 由拉里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立， 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007()年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%， 2008年Google利润超过了217.9 亿美元。 2.2.1 Google的基本情况 2.2.2 Google的商业模式 使命——整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 战略目标——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 战略目标 目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 2.2.2 Google的商业模式 产品与服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 2.2.2 Google的商业模式 2.2.2 Google的商业模式 付费搜索服务 在线广告业务 赢利模式 核心能力 A 网站兼容优势 全能搜索服务 品牌优势 B C 2.2.2 Google的商业模式 服务器技术 搜索技术（PageRank 技术、超文本匹配分析技术） 广告相关性投放实现技术 作弊点击分析技术 地图搜索技术 视频搜索技术 2.2.3 Google的技术模式 2.2.4 Google的经营模式 本土化经营 以用户为中心的经营 全球化经营 口碑式经营 模式 小团队管理模式--将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。 决策层设置上， “三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。 2.2.4 Google的管理模式 组织管理 倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化 拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题， 老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。 2.2.4 Google的管理模式 企业文化 把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。 Google给每位工程师20％的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意，开创新的项目 2.2.4 Google的管理模式 时间管理 员工的晋升强调民主和自由 Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施 采用的是“全员持股”的资本管理方式 2.2.4 Google的管理模式 其他方面 上市 风险投资融资 创始人投资 收购 2.2.5 Google的资本模式 国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010，司林胜主编