- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计(论文、作业)
毕业设计(论文、作业)题目:
浅论上汽大众有限公司人才培养的途径
分校(站、点): 青浦分校
年级、专业: 13秋行政管理
教育层次: 本科
学生姓名:
学 号:
指导教师:
完成日期: 2016年10月19 日
目 录
摘要................................................... ............2
上汽大众有限公司人才培养的必要性.............................3
汽车市场需要大量高素质汽车专业人才....企业定位的重点在于技术人才的培养....提升汽车研发水平实现自主创新..........................4
上汽大众有限公司人才培养的现状...............................4
人力资源管理原则....................................4
“专家道路”工程实施方法.................................5
多种形式开展人才培养活动.................................6
上汽大众有限公司人才培养中的问题.............................7
知识共享和积累不足.......................................7
培训体系不够完善.........................................7
人才培养中忽视软件作用...................................7
完善上汽大众有限公司人才培养的思考...........................8
搭建知识管理平台,实现技术人才的知识共享和创新........... 8
采用学院模式和标准化体系,提升培养成效...... ............9
推进卓越体系,发挥员工卓越效能...........................9
结论........................,,,,,,,,...............................10
参考文献.....................,,,,,,,,..............................11
致谢..................................................... ...... ...12
摘 要
上大众汽车有限公司成立于1985年3月,截至20年月,已累计产销量超过00多万辆,是国内保有量最大的轿车企业。目前有员工00多名,其中%以上的员工属于技术和技能型人才。上海大众经过十多年的自我积累、滚动发展,开创了我国轿车工业发展的新模式,逐步形成了“追求卓越,永争第一”的企业价值观和“人才是公司长远发展的根本,人力资源是支撑公司稳定增长的关键”的人力资源管理理念。面对新的竞争形势,培养体系,。
对于来说,人才的培养并不是单方面的培养,而是一项复杂且系统的工程,要坚持以科学发展观,整体谋划,统筹兼顾,正确处理好各种矛盾和关系,以各环节各要素的和谐发展促进人才培养质量的提高。汽车市场需要大量高素质汽车专业人才企业定位的重点在于技术人才的培养提升汽车研发水平实现自主创新人力资源管理原则“专家道路”工程 构建“技术专家”和“技能师”能力素质模型建立“技术专家”和“技能师”选拔测评体系多种形式开展人才培养活动1.“预备工程师”项目
?“预备工程师”项目是“专家道路”工程的上行延伸。2.培育智能型员工
??作为高技能人才的后备,上大众注重智能型员工队伍建设,通过定向、定岗、定项目、定导师、定时限等措施,三年来共培养出上海大众智能型员工100多名,同时对他们加强管理,建库立案,跟踪考核,综合评价,激励他们向更高层次发展,现已有多人发展为上大众专家,或被推荐为上汽集团技术能手
您可能关注的文档
- 24Ghz车载雷达原理与设计大报告.docx
- 2017年海南电网公司安全规程考试题库(电力建设类)-发布.doc
- 2017年一级建造师实务案例分析专题课.docx
- 2017年注册一级消防工程师考试最新单选题题库(第七部分).doc
- 2500td熟料新型干法水泥生产线技改工程工艺操作说明书.doc
- EDA技术综合设计实训-数字日历电路的设计.docx
- OTT行业牌照商的现状和发展策略研究.docx
- PLC课程设计-全自动洗衣机的PLC控制.doc
- 办公楼竣工自评报告.doc
- 毕业论文-A房地产开发企业土地增值税清算分析.docx
- 2.1神经调节的结构基础 课件 人教版高中生物学选择性必修1.pptx
- 2.2.1算术平方根 课件 北师大版数学八年级上册.pptx
- 2.3.1细胞通过分裂而增殖 课件(内嵌视频3个)初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 2.3.2细胞分化形成组织 课件 初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 4.3.1 角与角的大小比较 课件 2025-2026学年湘教版数学七年级上册.pptx
- 2.3.3生物体的器官、系统 课件 初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 聚异氰酸酯行业商业计划书.docx
- 2.4节神经系统的分级调节 课件 人教版高中生物学选择性必修1.pptx
- 【公开课】探索勾股定理第1课时(课件)数学北师大版2024八年级上册.pptx
- 综合实践 一天的时间(课件)2025-2026学年度苏教版数学三年级上册.pptx
文档评论(0)