电梯施工现场管理制度..docVIP

电梯施工现场管理制度 项目名称:莱州市仓东幸福新村电梯安装工程 制造单位：浙江西屋电梯股份有限公司 安装单位：莱州创新一城机电设备有限公司 现场现场员管现场各级人员实岗责现场各级人员须现场的各项规须对现场项则条须ISO9001要求进设现场办驻项目负责负责盘的协调现场责责实进现场员须证电较须计进场时间车辆进出摆设运输别场对临时须对工摆须齐对开时及时通专现场，除标语或乱写乱画乱乱产当时现场的卫装时产殊废须有标装处临时电须户绝乱乱现现场实项目负责负责，对属员进员组织职电装工负责属设现场职现场项目负责负责现场盘统筹，协调决现场装过现问题，对现场各级人员安进监督装组 负责现场电装工及时现场术问题运输组 负责电货产运现场装组 负责电到货进货运输装工组 负责电装搭设工术组负责处理现场电装过术问题质监组负责整个实质监督组进进进现场检证顺进 （二） 品质监严格现场组电装工艺施工为确电装质现场装组项工时须进自检当自检报项负责项负责人检验进项目须详细记录，记录整质监组经对装质量进检将装工艺项目记录组整内样检认导轨装检验隐检验动车检验项严格自检互检专检检进对层门轻重应验证 当安装过程中出现技术问题时，技术组及时跟进处理，若技术问题涉及客户与土建时，项目负责人将与三方协商解决。 根据施工进度的按排，安装班组在完成需要检验的质量控制点后，通知质安部由相应检验人员根据《电梯安装验收规范》及公司相关的质量要求规定进行工序检验，符合要求后安装班组才可以进入下一步工序施工。 运输装搭计运输装条装前必须电杂积项 临时场运线。电设备的场较电到货部门协场实际要双方装时够卷扬供电计电指每栋大楼内内搭设搭设条内土内杂满条进电较现场环况内运的层楼内虑现场况安搭设证签货到地盘计对贵单电装工期将严监电装能贵单电装工号层进计详见进计项目负责进计实况部领导对装工进严监个过的层级将发挥强在计误1内队长实际况调计误13天以内项负责协调对施工计当调3～5天以上由安装监对施工计进调出进应变措5天以上由总工程师针对不况应补期内装工术证术证现场项负责，担决现场的术问题和将问题馈术组负责将术问题馈术组时术组须讯况实项术将问题直术组间质实盘监督装队长个进质量检，发现问题及时报纠项目调须检员检查签认进个环节现场调试须调试员进, 确保施工质长实际况填写质量检报项目负责签认间部项目负责将达现场及时纠错漏术问题，质证全负责负责对现场员进监督现场则现场各级人员严格对现场进当发现违反况将对责作严肃处进须装队长对队员开须导时须开口护动业前必须好动火申请动时须设灭动须消灾隐产护电装运输运输过产损装现场环条运至应层电开点现场，开检订人为产损电严践电应分类堆放较间内应分类堆放时应虑零件压变形。门厅门线装应尽装免损类严格质纱烟对电楼层设备进装装饰时专及时应达护产队业时队应护给损电装过风卷扬冲击钻芦这较护环电装较须计进场时间车辆进出摆设运输别场对临时须对工摆须齐对开时及时通专现场，除标语或乱写乱画乱乱现场的统齐证现场的卫营个环产的杂当时临时电须户绝乱乱现现场项目负责，实对属员进环护随地吐痰乱丢果壳饭、烟随地卫证坚决执国关规总包项现场执装队进场全负责动盘全负责联户对规时结合关的规对员进们树现场设个责装队长担负责联责现场时装组长权盘务现场，现场环灭设备个员须持证岗证护进现场护带护电须经检验电绝现场乱乱现应设护栏，张贴标员杂现场规员将现场进检及时排隐证顺进总包现场对应急对现场发，责组长应马级报，发现隐及时总包馈员现场处调单须马监处装调试验拥有术经验设备齐调试队参电梯调试调试员无论对电电术专导调试个调试过顺调试过调试员场后，对装员安装电开关进检发现质达，马书现场装员进检来电电电压电设备绝缘达规项工进电运试验调试条电电员负责装装过严格工艺项工装组长质量检报填写关资项目负责认临时调试电检电压电电缆 条备天报调试组调试验试运对电电进验验严格工艺标检验验屋电质验报装验会质检进项验报内检验对电观进检验术监督部门验对电装进检验测试质监验国颁发对电质标进验电装的责装工同严格执详见装工对装工细节的补办理电报装报验计场电队进场内标轴线和各层的线门缓冲和各层钮浆详经双方相议关于各个单的协调个单的协调电装过个协调过别单电装工着广泛联从总包我们应该做之间关总包对电装工给电装进及时电时业协调电装工备装条能创我们将总包业协调贵质附件一：电装组织图 安 装 队 长 安 全 员 装 队 员电梯调试员电装工艺 9 中美合资浙江西屋电梯股份有限公司 Sino-U.S. Joint Venture Zhejiang West House Elevator Co., LTD. 投标书 中美合资浙江西屋电梯股份有限公司 Sino-U.S. Joint V