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- 2017-07-17 发布于湖南
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监理 企业内部 管理制度.
监理 企业内部 管理制度
一,工程现场挂牌制度
各项目必须在现场大门口,办公室,会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章,制度,职责等宣传牌.
作业班组应在不同施工部位,楼层等挂牌,注明部位,班组名称,操作人员姓名,施工质量状况(由项目质量员填写)等,以加强操作人员的责任心,督促责任人严把施工质量关.
进场材料必须具备出厂质量证明,入库分类存放,标识明确:材料名称,型号,数量,有效日期等.
进场钢材,必须具备出厂质量证明,钢材分类挂牌堆放,挂牌明确钢材名称,型号,规格,检测情况等内容.
成品,半成品材料应挂牌分类堆放,明确材料状态,型号,尺寸,使用部位等.
混凝土,砂浆自拌时,应挂牌明确混凝土或砂浆的强度等级,施工配合比,水泥黄砂等骨料用量及使用部位等数据.
所有经过法定检测单位鉴定的测量,计量设备必须做出标识,经监理工程师认可后方可投入使用.
二,工程施工图管理制度
建设单位必须将施工图委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查并出具审查报告后,方可交由施工单位施工,未经审查的设计图纸施工单位有权拒绝施工.
施工图会审管理:
2.1工程施工前必须严格执行施工图会审制度.在施工图会审前,企业内部必须先进行自审,形成书面资料后交建设,设计,监理等有关单位先行审查.
2.2施工图会审依据:设计图纸,预算书,规范(特别是强制性条文),施工工艺标准及以往工程经验等.
2.3图纸会审内容:
2.
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