目标管理奖惩制度..doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标管理奖惩制度.

新胜小学安全目标管理奖 惩 制 度一、责任单位 各村小、各年级各班 二、考核的基本原则 (一)坚持“安全第一,预防为主”的方针,以避免或减少事故的发生为目的,以建立健全安全制度、措施保障和防范体系为重点,注重安全基础工作的考核。 (二)坚持安全工作控制目标考核与管理目标考核相结合,年终考核和日常考核相结合,严格监督管理,建立完善各项监督检查和管理考核制度。 (三)安全控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据,对发生重大事故和瞒报、虚报责任事故的,实行“一票否决”,从严考核。 三、考核实施办法 (一)考核时限:2006年9月1日至本学期末 (二)安全工作控制目标的考核,依据事故统计资料和调查处理资料进行;安全工作管理目标考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。 (三)考核共100分,其中安全工作控制目标考核占30分;管理目标考核占70分,两项考核之和为学校考核得分。 (四)计分标准。 安全工作控制目标考核按照以下标准计分,可计负分:完成控制目标不扣分,发生一起因不履行安全职责导致的一般伤害事故扣20分,再发生一次一般责任伤害事故或发生责任死亡事故““一票否决”发生因不履行安全职责导致的各种-5人的扣5分,涉及5-10人的扣10分,涉及10-50人的扣20分,涉及50人以上的“一票否决”。其它安全事故酌情扣1-2分 四、考核评定办法 考核得90分以上的,为安全工作目标管理先进班级;70分-89分的, 为安全管理考核目标完成班级;69分以下的为安全管理考核目标未完成班级。学校将根据考核结果,严格落实奖惩。

您可能关注的文档

文档评论(0)

425300 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档