督察部制度..docVIP

督察部制度 一、 为了加强公司的规范化管理，完善公司各项公司制度促进公司的发展壮大，，特制定一下部门管理制度： 1、公司全体员工必须尊守各项规章制度和领导决定，服从领导的安排。 2、公司禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或影响工作发展的事情。禁止泄露公司机密违者罚款三百，情节严重者除罚款外并予以辞退。办公室钥匙、，经市场总监允许办公室钥匙才可以借，，违者罚款三百。 3、公司通过发扬全体员工积极性、创造性和提高员工的技能，销售水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种责任制不断壮大公司实力。 4、公司提倡所有员工学习各方面的知识、为自己打下一个好的基础，创造深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，努力造就一批，思想新、作风硬、业务强的员工队伍 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化的建议，一经采纳奖励50元，业绩突出者给予一百至一千元的奖励。 二、 公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入保证并随着经济效益的提高，公司为员工提供平等的竞争平台和晋升的机会，工作部推行岗位制制度，实行考勤、考核制度，评先树优，予以表彰奖励。 1 、 考勤：早上7:30 下午1:30 迟到半小时以内按迟到（一天算），迟到半小时以上为旷工（一天算）。迟到一次罚款10元，迟到三次（含三次扣工资的10%）旷工半天工资的10%，旷工一天工资的20%。没有请假条没全国总经理签字者一律按旷工算。新员工加入公司不满一月离职者，无任何工资待遇，不足三月者扣发半个月工资。 2 、总裁办公室：张国防总经理 、胥玉鹏总经理、市场总监以上人员允许进出，其他人未经总经理以上批准者免进，违者罚款二百元。所有物品在后勤综合部门领取，不得私自从总裁办公室拿任何物品，违者罚款伍佰元。 3 、工作时间 (1)、 手机始终保持要开通，电话处于停机或关机状态，一次罚款十元。顾客名单、通知单、报纸、名单、工作总结等乱扔一次罚款五十。 （2）、上班时间不许说脏话，，发现辱骂员工一次罚款五十，经理及经理以上发现一次辱骂员工罚款一百，有顾客不许大声说话，不得打闹，男士不得留长发，女士不得化浓妆，可化淡妆，，衣服干净得体。 （3）公司电话不得打私人电话，违者罚款50元。 （4）、酒后不得入公司，违者罚款五十元。酒后及日常时间打架斗殴者罚款二百元。 （5）、 开会时，除主持人外所有人员集体着工装、打领带，集体佩带胸牌，站姿要标准，各守其责，不得漏岗，以上几项违反一项罚款五元。 （6）、会议结束后当天协议要交到后勤，南山疗养第二天回办公室开始计算，协议签上员工名字，当天未交者或未写名者违者罚款员工十元罚经理五十，总经理一百。市场总监一百。 （7）、 所有员工与工作无关不得在十一楼逗留，不得在十一楼吃饭，总经理办公室除外，违者罚款五十，同时经理罚款一百元。 （8）、员工与员工之间、员工与领导见面要主动打招呼，员工要尊重领导，工作时间不能直呼其名，违者罚款50元；顾客来的时候，在场的员工都要热情打招呼，不能不理不睬。 （9）、无论是大会还是南山疗养，由总经理安排专人负责，合同、南山疗养表、投影仪、对讲机等所有物品，前一天晚上必须备齐，如第二天要以上物品，罚负责人一百元。 （10）、如果欠钱的顾客来拿产品，后勤应与该服务人员联系，交多少钱拿多少产品，只交押金不交款者不得拿产品，后果由后勤与本员工共同承担。发现一次罚款五十，市场总监罚款二佰。 （11）、所有员工不得向顾客借钱，发现借钱一次罚款伍佰元。并给予辞退。 （12）、员工去顾客那里取货款，自取货款时起四小时内必须交财务，若未交到财务处，以货款两倍罚款，若员工将货款挪为己有，处以十倍罚款，并将追究其法律责任。 （13）法定节假日公司放假，按实际出勤天数发放。 （14）连续旷工五天(含五天)点名十次（含十次）不到者，属自动离职，工资不予以发放。 （15）、所有经理除活动外不得私自占用员工时间，违者罚款一百元，经理以上罚款贰佰元。 五、 卫生制度 各位员工要严格按照卫生值日表打扫卫生，如果去南山时交代给下一组，忘记说的按当天的组员惩罚，不打扫卫生者每人每次罚款20元。 六、 表格管理制度 1、员工每天上交表1\2\3、工作总结计划表，由负责人统一上交后勤，发现一次不交者经理罚款10元。 2、 产品申请要求：顾客申报系列产品给员工说的及时报给后勤，如果拖一天按十元罚款。后勤负责人每七天将顾客申报表产品汇总报与财务，拖延一天按十元罚款。 七 、总经理给后勤安排工作，后勤要按要求、要按时完成，完不成者每人罚款五十元，市场总监罚款一百元。 公司有事情第一时间打办公室电话 张总胥总 通知不到再打全国首席执行总裁电话（全国首席执行总裁151069783