石家庄一乐环保科技公司仓库管理制度..doc

仓库管理制度 口罩的仓库物品为，原料类，口罩共由5个部件组成，包装盒类等物品计3件，成品为盒装，计1件，仓库共保管约9个品类物品。现拟定仓库管理制度，以待后续改进实施。 仓库管理设置库房管理系统，系统库存数量须与实际数量一致。 仓库管理的基本任务： 　　1、及时、准确维护库管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚； 　　2、做好仓库物料的收发存管理，严格按收发物料，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 　　3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 　　4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作 仓管人员应具备的基本技能 　　1、 熟练掌握库管理系统方法； 　　2、 熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 　　3、 ； 　　4、 。 收货验收 　　1、 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续 　　 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级获得授权，但必须在一个工作日内补下订单； 　　 严禁超订单收货。，在合理范围内需请示上级获得授权， 　　2、 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，按最小抽查数计算接收该批货物。 　　3、 货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 外协、外购物料产品必须 　　对抽检不合格 　　车间不合格物料、产品需进仓或退仓的，进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识严禁与正常物料、产品混合堆放 　　4、 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。 　　5、 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货补货事宜。 货物出仓 　　1、 货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令： 　　 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理； 　　 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理； 　　技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理采购经理 2、货物出仓，需由领料人提货人在出库单上签字确认 3、车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。 　　4、对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。 　　5、正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。 　　6、所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。 　　7、公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 　　8、严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 货物堆码及库房管理 　　1、 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 　　2、 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。 　　3、 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确更新及时。 　　4、 仓库设施、用具、杂物清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 　　5、 现场整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫。 　　6、 严格按先进先出原则发出货品。 安全防护 　　1、 仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。 　　2、 仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 　　3、 保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 　　4、 严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。 　　5、 不得将物料、产品直接放置于地面。 　　6、 定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。 　　7、 未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 　　8、 仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。