第四节 奖惩制度..doc

第四节 奖惩制度 一、奖励 品行端正、工作努力、能适时完成重大任务或特殊交办任务者。 对管理制度建议改进，经采纳实行卓有成效者。 在工作上表现优良而有具备事实者，对主办业务有良好的绩效者。 遇有困难勇于负责，处理得当者。 对偶然发生的事情处理适当，减少公司损失者。 对管理或营销方面有良好建议，经采纳执行有显著绩效者。 对舞弊或有损公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者。 对所任工作刻苦努力，表现特优而有具体成绩者。 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，保护公司财产及他人生命安全者。 二、惩诫 有下列事情之一者，予以警告 上班时间，未经许可擅自离岗，怠思工作者。 因个人过失，引发工作或业务差错，情节轻微者。 妨碍工作或团体秩序，情节轻微者。 不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 不能适时完成重大或特殊交办任务者。 考勤不如实、虚报者。 衣冠不整、不拘小节，影响公司形象者。 有下列情形之一者，予以记小过 对上级指示或有期限命令，无故延期，以致影响公司权益者。 在工作场所吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。 对同事恶意攻击、陷害、伪证、制造事端者。 在职务上诈欺公司或怠慢工作者。 未经许可擅自使用公司管制的物品、设备，使公司发生损失者。 胁迫、诱骗、唆使他人违反公司规章者。 有章不循、盲目行事者。 执权不力，辜息纵容者。 有下列情形之一者，记大过 A. 擅离职守、致使公司蒙受重大损失者。 B. 故意或重大过失，使业务有显著阻碍者。 C. 遗失帐薄、支票等重要物品、文件者。 D. 损毁涂改重要文件或公共设施者。 E. 醺酒、肇事影响工作秩序者。 （有三次大过记录者开除） 三．　奖惩制度执行规定 奖惩由部门主管列举事实，行政部依管理规章制度决定奖惩种类，总经理裁示。 奖惩经核定后由行政部公布，并通知财务部于薪资中发放或扣除薪金。 奖惩如涉及国家法律范围，除依照本规定办理外，并视情节转移公安机关依法处置。 第五节 奖金及考核制度 考核 公司在每个季度对各部门及各位员工组织一次全面考核，部门经理组织部门员工据相关内容进行考核，考核结果交行政部备案。 总经理特别奖金 凡公司员工对公司有特殊贡献者，总经理根据其工作业绩和对公司的贡献发给个人特别奖金；每季度的考核表将纳入员工档案，作为加薪及晋升或辞退及除名的重要依据。 第六节 调任、晋升及开除制度 调任规定 本公司根据需要，可随时调动任一员工之职务或服务地点，被调任之员工应予配合。 各部门主管就其所属员工个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。 员工接到调任通知书后，部门主管应于五日内，普通员工应于三日内办妥交接手续，前往新职报到。 调任员工在接任者未到职前，其所任职务由原直属主管指派合适人员暂行代理。 本公司员工若不适应在职工作，可根据自己的特长向公司提出申请合适自己的职位，公司根据需要实行人员调配，以使人尽其才。但是公司对员工仅提供一次调动工种的机会，若再不能胜任，或所调部门均不愿接受，则无条件解除劳动关系。 晋升规定 有下列情况之一者，有晋升机会 服务期满三年，且考核优良，未有旷工或警告以上处分记录者。 一年中有三次大功记录者。 对公司有特殊贡献，足为公司楷模者。 晋升加薪程序。一般员工有部门经理报送总经理审批，通知行政部与财务部执行。部门经理以上由总经理审批后报行政部和财务部执行。 开除规定（有下列情形之一者，予以开除） 1、品德不端造成公司不良影响者。 2、对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团队秩序者。 3、公司工作场所内赌博。 4、偷窃或侵占同事或公司财务，查属事实者。 5、无故损毁公司财产且损失重大或涂改破坏重要文件者。 6、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 7、在公司服务期间受刑事处分者。 8、一年中记大过二次者。 9、无故连续旷工三天或全月累计旷工三天者。 10、煽动怠工或罢工者。 11、吸食毒品者。 12、散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方感情者。 13、伪造或盗窃公司印章、信件者。 14、故意泄漏公司机密，使公司蒙受损失者。 15、利用公司名义在外招摇撞骗，公开诋毁公司信用致使公司名义受损者。 16、利用职务之权利或机会，要求收受金钱物品或其他不正当利益者。 17、其他违反国家法令或本规则，情节严重者。 18、开除可在全无通知情况下执行。 第七节 员工福利基本规定 本司出勤之员工，每天的工作午餐由公司依有关伙食标准予以供应。 公司年终结算若有盈余除缴纳税款、提取股息红、公积金外，依据有关年终计划标准，对全年度工作无过失之员工发给一定数额的奖金。 员工假期规定 员工婚假，根据劳动法规定执行，期间享受基本工资。 员工产假，根据劳动法规定执行，期间享受基本工资。 员工丧假，根据劳动法规定执行，期间享受基本工