经典薪资管理制度..docVIP

北京市XXXX科技发展有限公司 薪资管理制度 目 的 确定北京市XXXX科技发展有限公司（以下简称“XXXX”）的工资管理基准与程序；保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励、保留员工；将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。 XXXX的下属公司可在本制度框架内，结合本公司的特点，提出局部薪资管理的操作细则，报人力资源部批准、备案。 营销部门的佣金管理操作细则，由人力资源部会同公司相关负责人研究制定。 所有局部性管理细则，必须保持与公司工资管理体系相一致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策，均无效。 原 则 XXXX编制内员工的工资，主要依据其职位价值与等级、劳动力市场状况、工作表现与能力发展等要素来确定。 根据不同岗位的特点，确定不同的工资等级，以最大限度地激励员工的表现。 公司的总体支付能力与外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据。 公司在分配报酬时，遵循效率原则与公平原则，反对平均主义分配，给予优秀的、价值创造大的员工以优厚的工资，适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。 范 围 本制度适用于XXXX编制内的全体正式员工。 体系 为使企业能够更好地招募与保留各种专业类型的员工，XXXX将工资分为两种体系，即以职务价值与等级为基础的职务工资体系，以专业职称为基础的技术工资体系。 原则上职务工资体系适用于所有正式员工，技术工资体系仅适用于市场策划、培训师、技术研发、财务等人员。（见表7） 在对具体人员进行工资标准核定时，依据其职位性质套用不同的工资体系。当职务工资标准与技术等级工资标准不一致时，以较高标准为准。 D等以下的培训、策划、研发、财务等职位，原则上按职务工资序列核定初任职工资标准。 结 构 XXXX所有员工的工资均由以下几部分组成： 工资总额：基本工资 + 职务工资（技术等级工资 + 学历工资 + 工龄工资 + 司龄工资 + 福利工资 基本工资：指依据《中华人民共和国劳动法》的有关条款，结合公司的实际情况，以“基本工资”的形式确认解释《劳动合同》涉及的有关工资报酬等概念的内涵，作为法定的公司工资基础。基本工资在本制度中更多的作用是作为一个计费基数而存在的，按职位价值的不同，共分为六等（见附表3）。 职务工资：职务工资是通过职位评价标准（见附表1）对职位在组织内相对价值的评定排序。本制度中公司所有员工的职务工资共分为六等十二级（见附表2），职位价值相近的职务为同等职位，对同等职位的不同级别的确定与调整，以任职资格评定与职业技能资格等级评定及持续的绩效考核成绩为依据。 学历工资：根据不同学历而确定的不同数额的资质性报酬（见附表4）。 工龄工资：指员工在加入本企业前，随工作年限增加而增长的资质性报酬，由工作年限的长短而定（见附表5）。 司龄工资：指为员工在本企业服务的时间长短而支付的报酬。按职务所在等级不同划分为不同的标准。（见附表6）不足一年不计算司龄工资。超过一年以满12个月为计算基数。 福利工资：公司为员工提供的社会保险与手机通讯费、租房补助等津贴。 绩效工资：将员工本人月工资总额的一定比例，做为浮动基础，以员工个人及所在部门某一阶段的业绩评价结果为浮动依据，而确定的激励性报酬，B级以下销售类员工浮动比例为50%，绩效系数为1。 支 付 公司实行下发薪制，每月的31号，支付月度的薪金（时间段：上月21日至本月20日）。 如遇支付日为公休日或法定节假日时，则提前发放，在做出必要扣除之后，实际报酬全额支付给员工本人或其直系亲属。 薪金的计算期间：一年为12个月，一月为22天工作日。 试用期员工的工资以转正后工资总额标准的80％计算。 临时工的报酬，以劳务费形式计算，其水平按照市场价格确定。 公司将视年度总体经营收益情况，决定是否给予13个月的工资。 原则上出勤一个月给予一个月的薪金，出勤一天给予1/22月薪金。 统一扣除 员工工资在支付前作如下统一扣除： 社会保险费，即法定要求企业代为扣缴的有关个人的所有保险费用等。 个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费。 员工与XXXX所签的内部契约中规定之部份。 公司借还款。 员工在迟到、早退、旷工、事假、病假等情况下，对其薪金作出必要扣除，具体操作办法，依据公司相关制度执行。 管理程序 定等 职务定等是就职务本身价值而言，不考虑任职人的个体差异。职务定等由人力资源部在职位设置之初及组织结构调整或职位工作内容发生较大变化时，组织公司高层管理人员（不少于五人）依据职务评价标准表，对该职位在企业内的相对价值进行打分评价，根据评价结果并参考该职位的市场平均价值确定其薪等及所在薪等的顶薪点。 （见附表7、9）。 定级 定级是就任职者本身而言，考虑的主要是任职者的个体差异。初