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媒体公关管理课程重点
媒體公關管理 主講: 鄭瓊月 副教授 媒體公關管理課程重點 議題一:媒體與公關相關理論 議題二:公關與管理相關理論 議題三:媒體公關工具技巧練習 議題四:媒體公關活動企劃練習 前言:話媒體談公關管理 一、媒體,人人敬而遠之(1) 1. 一接觸,往往先建立防火牆,大多是「謝謝」、「無可奉告」、「再研究」等應付的字眼來回應。這種設防的態度,只會帶來更多的猜忌、不實的報導,對於個人或組織的形象都是不利的,走向惡性循環的對立。 2. 媒體是扮演公私組織與民眾之間的溝通橋樑,公私組織透過新聞發佈可達到宣導新觀念;宣傳新產品;爭取大眾支持合作等目的。 3. 在民主社會下,人民有知道真相的權利,媒體即是人民的「千里眼」「順風耳」幫助閱聽人了解公私組織或公眾人物的動向。 二、注意力經濟下的媒體(1) 1. 傳播學者高斯博格(L. Grossberg)在?媒體原理與塑照?:「談到現代大眾傳播媒體,就不能不和金錢、經營和營利相提並論。媒體大多是由公司所生產與控制,這些公司一方面投資大量金錢在媒體營運,一方面也期望至少賺取合理利潤。」 注意力經濟下的媒體(2) 2. 就如傳播學大師麥魁爾 (D. McQuail) 所說:「大眾媒體不只是文化產業,而是商業。」 3.?注意力經濟?的作者高博(M. Goahber)指出:「在新的經濟下,注意力本身就是財富。」「現在金錢開始與注意力一起流動。或者說,經濟轉型是原有財富自然流向新經濟的持有者。」 借用一本暢銷書的名字,「紫牛」在黑白相間的眾多母牛中,有一條紫色的牛,一定會吸引眾人的目光的。 三、媒體出售注意力 美國著名傳播學家麥克魯漢(M. McLuhan)指出:「閱聽大眾交給媒體注意力,成為媒體巨大的資源,媒體實際上就是將注意力高價賣給企業,而企業就是高價收購注意力」 四、全球新聞皆八卦 在資本主義的媒體生態下,想要逃脫「八卦化」的新聞根本是緣木求魚,除非來一場公共新聞學的改革。 五、收視率決定一切 報紙市場最少有十家有競爭力(蘋果、自由聯合、中時、經濟等)。再就電視市場上,光是電視的新聞頻道就有十幾台互相殺戮(年代、東森、大愛、華視、公視等) 。要掌握媒體關係必須了解媒體市場競爭的真實。 六、人人都罵,人人都看 為了爭取閱聽人的「媒體選購」,新聞媒體無論在操作方法、營運模式、編輯方向上都完全向「商業主義」投降。 ?收視率萬歲—誰在看電視?? :「電視新聞在台灣,現在是人人都看,但人人都罵。它彷彿是二十四小時的肥皂連續戲,觀眾邊看邊罵,但卻邊罵邊看。打開電視、攤開報紙,都是對電視發生的怨氣,不只觀眾罵,媒體人也是相互罵來罵去。」 七、被扭曲的媒體 愈火氣,收視率愈高 消息量愈大,虛假新聞愈多 八、被媒體聚焦的企業(1): 1. 領導企業:指綜合實力名列前茅的龍頭企業集團,如台塑集團、中鋼等。 2. 國際企業:即外資企業、跨國公司,在全球化的市場下,外資動向有重大意義,如花旗等。 3. 名牌企業:如LV、保時捷等。 4. 新科技企業:有關電腦、光電等,如聯發科等。 5. 百年老店企業:如台泥、大同等。 6. 新的創業公司:如遊戲橘子、一0四人力銀行等。 7. 失敗企業:如東帝士集團的財務危機等。 九、威力無比的電視新聞 1. 克萊爾(J. Clare) :「電視是世界的窗口,你『看到』什麼,取決於你『看』什麼。」 十、報紙的讀者是精英 任何媒體公關人員,都要正視報紙與電子報的加乘作用。 議題一:媒體與公關相關理論 1.媒體概論篇 2.公關概論篇 3.媒體與公關篇 壹、媒體概論篇 一、無所不在的媒體時代 媒體依賴加深 媒體影響加廣 媒體關係加重 媒體意識「沒有消息,就是好消息」 媒體利用「水能載舟,亦能覆舟」 二、媒體依賴的生活世界 在台灣每天將近有七百萬人閱讀報紙;平均每人看電視時間約四小時;大約五百萬人每天上網超過一小時;收聽廣播的時間每週也達二十個小時,再加上垂手可得的八卦雜誌、到處可見的大型廣告、高速公路的T霸等媒體,使我們置身於媒體生態(Media Ecology)世界,在傳播學中稱之為「媒體依賴」(Media Dependency)。 三、媒體依賴的符號操控 消費者面對的是數以萬計的品牌,好像是「理性選擇」,實際上是被「符號操控」 四、媒體啟動的蝴蝶效應 青少年購買流行運動鞋的偏好,近年來已從「耐吉」(Nike)轉向「愛迪達」(Adidas)的趨勢,啟動「蝴蝶效應」的力量中,媒體絕對是重要的變數。透過符號的傳遞,日積月累的形塑我們的「心像地圖」,導引我們的選擇行為。 五、大眾傳播的傳播模式圖 六、意見領袖的傳播模式圖 七、說服傳播的過程圖 八、取得群眾接受的過程如下: 九、說服傳播效果產生過程圖 十、說服傳播效果的影響因素 1.Who(誰
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