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建筑施工技术控制问题探析摘 要：建筑施工技术是一个系统的工作,只有具备多年从业经验的人员才能熟练把握。本文从四个方面阐述了建筑行业施工技术控制的措施。 关键词： 技术控制;承包合同;施工 1 施工程序控制 在建筑施工中,必须坚持建筑施工程序,按照建筑产品生产的客观规律,组织工程施工,只有这样才能加快工程建设速度、保证工程质量和降低工程成本,在履行施工程序控制时,应做接受施工任务、签订工程承包合同；做好施工准备；组织工程施工和竣工验收等四个阶段。 1.1 接受施工任务、签订工程承包合同 建筑施工企业接受施工任务,一般是由上级主管部门直接下达或者参加投标、中标而得到的。无论是那种方式得到的施工任务,都必须同建设单位签订工程承包合同,明确各自在施工期内的经济责任和承担的义务,工程合同一经签订就具有法律效用。 1.2 做好施工准备 施工准备是施工程序控制的重要环节之一,其主要任务是掌握建设工程的特点,施工进度和工程质量要求,了解施工的客观条件,合理布置施工力量,从技术、物质、人力、和组织等方面为建筑施工顺利进行创造必要的条件。 1.3 组织工程施工 组织工程施工在整个建筑生产过程中占有极为重要的位置,组织工程施工的主要内容, 一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求,科学的组织施工；二是在施工中,对施工工程在进度、质量、安全等进行全面控制, 目的在于全面完成计划任务。 1.4 组织工程验收 竣工验收是对建筑产品进行检验评定的重要环节,也是对基本建设成果和投资效果的总检查。所有的建设项目按照设计文件的要求内容建成后,均应根据国家的法律规定,评定质量等级,进行竣工验收。验收合格的产品才能正式交付生产单位使用,不合格的工程不准交工,不准报竣工面积。 2 施工质量控制 对施工而言,质量控制就是为了确保合同,确保工程顺利完成的一个基本措施,施工质量是建筑企业的命脉,关系到群众的生命财产安全,在建筑中必须严格把好质量关,才能有效提高工程质量,为企业快速发展奠定基础,才能创造出更多精品工程。施工质量控制包括一下几个方面。 2.1 建筑材料的控制 建筑材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。 2.2 施工顺序以及方法的控制 工程中有些工序或操作,必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。同样,技术参数的选取也显得十分重要,技术参数与质量密切相关,亦必须严格控制,参数选错往往达不到预期效果,也可能引发安全事故,或影响建筑的耐久性。常见的质量通病对常见的质量通病亦应事先研究对策,提出预防的措施。在施工过程中应当选用新工艺、新技术。 2.3 工程的预检以及验收 工程施工预检预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量, 防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。对隐蔽工程验收要格外谨慎和认真。隐蔽验收检查隐蔽验收检查, 是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查: 基坑回填土前对基础质量的检查混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。 3 施工安全控制 建筑施工是一个高危险作业行业,伤亡事故频繁发生,连年不断,安全生产形势十分严峻。另外,由于建筑行业施工人员素质参差不齐,整体安全素质比较低,加之企业安全管理不到位,市场仍未规范是目前安全事故频发的关键原因。就拿2004年为例,全国建设系统共发生重大施工安全事故1144起,死亡1324人。按事故分类,高出坠落、施工坍塌事故的死亡人数分别占到全部事故死亡人数的53%和14%。如何有效地防止重大安全事故的发生是施工管理者的重要问题,也是施工中技术控制不可忽略的方面。首先,完整的安全体系最重要, 安全生产保证体系更急需完善；其次,安全技术水平急需提高,安全技术措施要有针对性,不能流于形式；再者,施工人员,建筑工人、安全管理人员素质教育继续提高和加强。 4 施工成本控制 施工成本是施工企业经营活动成果,也是评价建筑企业工作质量的一个综合指标,能控制施工成本,以减少施工中成本超支,及早采取补救措施,低工程项目管理极为重要。也是施工技术控制的关键问题之一。为有效控制施工成本应从以下几个方面做起。 4.1 确立成本控制目标,建立完整的成本控制体系 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到为企业增加效益的目的。要教育强化全员、全过程、全方位的成本控制意识,从各方面控制成本,让企业的每个成员积极参与成本控制系统中来,对职工所耗用的一切费用进行目标控制,形成