大工16春工程招投标及合同管理辅导资料一.doc

工程招投标及合同管理辅导资料 主 题：学习时间： 内 容： 这周我们将学习。 传统建设项目管理方式 现代建设项目管理方式 市场经济与计划经济的最主要区别： 市场经济主要依靠合同来规定当事人的交易行为。 计划经济主要依靠行政手段来规范财产流转关系。 市场经济条件下： 安全——项目管理的首要目标 成本、质量、进度——项目管理的目标 合同——项目管理的合同依据 法律——项目管理的宏观依据 例1：鲁布革水电站引水隧道工程，装机容量60万kw·h，由长8.8km、内径8m的引水隧洞和调压井等组成。 国际公开招标。招标范围：引水隧洞、调压井和通往电站的压力钢管等。 标底1.4亿元人民币 公司 折算报价（万元） 公司 折算报价（万元） 大成公司 8460 中国闵昆与挪威FHS联合公司 12210 前田公司 8800 南斯拉夫 能源公司 13220 英波吉洛公司 （意美联合） 9280 法国SBTP 联合公司 17940 中国贵华与前西德霍尔兹曼联合公司 12000 前西德某公司 废标 按照国际惯例，只有前三标能进入评标阶段，因此我国两家公司没有入选。我国公司享受7.5%的优惠，地处国内，但没有中标，主要原因如下： 1.标底计算过高 2.施工技术与管理水平与国外有较大差距： 日本的大成公司中标。采用总承包制，主要雇佣我国某公司为分包单位。 合同工期1597天，竣工工期1475天，提前122天。 工程质量综合评价为优良。 工程初步结算为9100万元，仅为标底的60.8%，比合同价增加了7.53%。 鲁布革工程的管理经验主要有以下几点： （1）竞争机制的引入，实行铁面无私的招标投标； （2）全过程的总承包方式和科学的项目管理； （3）严格的合同管理和工程师监理制，实施费用调整、工程变更及索赔，谋求综合经济效益。 （二）本课程的主要内容 工程招投标与合同管理概述 建设工程招标与投标 建设工程合同与委托监理合同 建设工程施工合同管理 建设工程索赔 国际工程合同管理 参考教材： 工程招投标与合同管理 大连理工大学出版社 建设工程合同管理 知识产权出版社 土木工程合同管理 东南大学出版社 其它相关书目 第一章 工程招投标与合同管理概述 第一节 合同概要 （一）合同的概念与种类 1. 合同的概念（掌握合同法中关于合同的概念） 广义：当事人之间设立、变更、终止民事权利、义务关系的协议。 狭义：民事合同 合同法：合同是调整平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利、义务关系的协议。 2. 合同的种类（考查形式主要为选择题） （1）有名合同：典型合同，法律上已经确定了一定的名称和规则。 无名合同：法律上没有规定、具体名称，非典型合同。 （2）双务合同：缔约双方互相承担义务，双方的权利义务相互关联、互为因果。 单务合同：仅由当事人一方承担义务，而他方只享受权利。 （3）有偿合同：当事人因取得权利需偿付一定的代价。 无偿合同：当事人一方取得权利不偿付代价。 （4）诺成合同：双方意思表示一致，合同即告成立。 实践合同：除意思表示一致外，尚需实物给付。 （5）要式合同：是指必须依照法律规定的方式成立。 非要式合同：合同成立不需要采取特定的形式。 （6）主合同：不依其他合同存在而能独立成立的合同。 从合同：必须以其他合同存在为前提。 （二）合同的基本内容与条款 1. 合同的构成要素 （1）合同法律关系的主体（了解主体的种类，掌握法人应具备的条件及责任） 主体：参加法律关系，依法享有权利、承担义务的当事人。 主体的种类： 1）自然人：是指基于出生而成为民事法律关系主体的有生命的人。 作为合同法律关系主体的自然人必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。 民事权利能力：民事主体依法享有民事权利和承担民事义务的资格。自然人的民事权利能力始于出生，终于死亡，是国家法律直接赋予的。 民事行为能力：民事主体通过自己的行为取得民事权利和履行民事义务的资格。 完全民事行为能力人； 限制民事行为能力人； 无民事行为能力人。 2）法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 ＊法人应当具备以下条件： ① 依法成立； ② 有必要的财产和经费； ③ 有自己的名称、组织机构和场所； ④ 能够独立承担民事责任。 ＊民事权利能力和行为能力 法人的权利能力是指法律赋予法人参与经济活动时，依法享有经济权利和承担经济义务的资格。根据其成立的宗旨，章程的规定和注册的经营范围等而具有单位的特殊性。 法人的行为能力是指法人能以自己的行为参与经济活动的资格。与其权利能力同时产生，同时消灭，两者的范围是一致