她时代会展技能大赛定稿.docVIP

会 展 技 能 大 赛 会展经济与管理2班 中国重庆“她时代”展会策划书 目 录 项目概要 1.1项目总结 当前，针对女性消费的展览主要为美容尤以成都、北京举行的展览表现突出，所以还缺少综合性强、服务范围广、元素多样、时尚潮流、完全站在女性消费者角度的大型综合消费型展览。此次展会以女性消费为主导，大力推广享受型消费，最优整合服务行业，最全面的集中衣食住行行业产品，由于与参展商达成友好合作的协议，消费者在收取一定得门票费用后（只收一次费用）进入展馆，可以以低于市面价的价格购得心仪的商品。由于此次展会是新星，所以大众更加感兴趣，想要一探究竟，这就形成有利“她时代”推广发展的重要条件。 此次展会还邀请了全国乃至世界知名的服务于女性的商家，这就提高了展会的质量、影响力、知名度，为消费者提供了便利的平台。在后期中努力发展成为定期展会项目，从而长远的、有力的带动重庆的针对女性消费的行业，带动女性服务行业的经济发展。 1.2展会时间 2014年3月8日-2014年3月10日 1.3展会地点 重庆(简称“会展中心”)河北通络药业有限公司重庆百货展馆总面积60万平方米，平层展场30万平方米打造全新的女性服务平台，集合实用内容、、时尚消费、品牌选购、社区交流、女性个性化重庆国际博览中心重庆国际博览中心下午5:30-6:30 重庆国际博览中心 目前的展会的举办对未来的城市整体经济发展具有潜在的推动作用，除此外“她时代”针对的是女性消费，而女性消费的地位逐渐居于主导地位，对服饰、化妆产品等主要针对女性消费的产业来说是发展的良好时机，从而带来大量的消费动力和产品革新速度。在此次会展钟又开展各种客户体验区，有利规范生产厂家，有效的大众的监督也有利提高产品的质量，逐渐形成良好的生态环境，形成健康的经济增长环境。作为相关的主题将会得到各方面有关人士以及广大的消费客户的注意，整体的经济环境良好。 2.4.4特色盈利手段和节约资金手段 1、在办展期间通过团队制作一批精良的纪念品，通过销售纪念品回收一部分收益。 2、与周边旅馆饭店交流合作，获得优惠票，为本项目节约一定活动经费. 2.5风险预测 　2.5.1市场风险 市面上做女性商品的公司或者专卖店、连锁店太多，市场混乱，竞争会出现一窝蜂的现象。所以这对我们举办展会造成一定的冲击，导致客源不足，减少我们的展会收入。在会前我们已经做好充分的准备，在展会进行的途中，如出现其他突发状况，我们也可从容面对。 2.5.2经营风险 ①资源的配置风险：我们的展会需要大量的有效资源。如何根据现有配置的资源，充分利用、合理分配，减少对环境和社会的压力，特别是在场馆、展位和交通等方面要达到预期设定的目标，其经营风险管理的重要性就不言而喻了。 ②效率及运行机制风险：在展会经营的过程中，任何一个部门的工作没有到位都将严重影响整个工作的绩效。运营机构设立的完整性和合理性将直接影响到组织运行的效率和工作的绩效。如果我们缺少这些保障，那我们展会的经营就可以说是风险重重了。 ③人才风险：展会人才的素质高低也是影响展会成功与否的重要因素之一。如果聘请的专业人士技能不到位，或者不能解决消费者们的问题，那我们展会面临的风险也是巨大的，将直接影响到消费者对我们的展会的评判，影响以后展会举办获得效益的高低。 2.5.3财务风险 在自然环境、政治环境、经济环境的影响下，我们展会的实际财务收益与预期财务收益可能发生偏离，从而蒙受到损失。 具体的方面有：展会的成功举办需要大量资金来支撑，会造成在资金筹集的方面，所需的资金是否能及时到位；在资金运用的方面，运营成本控制是否合理，收支是否能够基本平衡；资金运用是否透明等，这些都将影响到展会的收益大小，成功与否。 2.5.4合作风险 由于信息的不对称性和信用体系的不完备性给企业间的合作带来了一些新的风险，其中比较突出的是合作伙伴在风险与投入的分担、激励措施、收益分配等方面存在分歧，使合作者中途退出，导致某些合作成员蒙受不同程度的损失。 市场风险应对策略：深入了解市场动态，根据市场的动态对展会展出商品作出及时调整或对商品的价格进行重新定价以规避风险。与各相关企业进行良性竞争，避免恶性竞争的情况出现。经营风险应对策略：①尽量将展会的地址选在交通便捷，人员集中的地方，充分利用、合理分配已有的资源。②严格要求各部门，实行按劳分配和奖罚制度，提高员工的工作效率，实现人力资源的最大利用。③提高职员入职门槛，对专业人士进行严格的考